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English23/01/16At the 'Journalists’ Newspaper', set up after 'Eleftherotypia' went bankrupt, all 150 media workers are paid the same, the editor works for free and circulation is soaring.
At the Journalists’ Newspaper in Athens, everyone is paid the same, from the receptionist to the senior reporters, except the editor-in-chief. He works for free and lives off his pension. They don’t argue about salaries because they are also the owners of the paper, which is run as a co-operative, so everyone knows how tight finances are. In return, they get to thrash out front page stories, editorial positions and headlines without even the shadow of interference by a media baron chasing political or financial interest.
“This is pure journalism, what we do here,” said international editor Giorgos Tsiaras, who accepted a pay cut of around two-thirds to join the paper from a senior job at a rival title, but says he has no regrets.
“I’m happy to be here, being tortured every day by the likes of these guys,” he says, pointing at his team, who chose him as their leader. “It’s freedom beyond our dreams, and 150 people are living off this. We made our own jobs, this is the paradigm, the example.”
The paper was born from the ashes of a respected leftwing paper that went bankrupt near the beginning of Greece’s economic crisis. It began as an experiment that few believed could last, but it has carved out a slot as one the most respected and popular papers in the country, picking up thousands of readers in the turmoil of recent weeks, during which Greece’s government lurched away from harsh bailout terms only to controversially embrace them again in order to keep the country in the euro.
On the day the Guardian visited, official circulation figures for Efimerida ton Syntakton, the paper’s Greek name, were up two-thirds on a year earlier. Even as the country prepares for another period of swingeing austerity, it seems reliable information is something worth paying for.
“We began with the very big idea that we would help Greece overcome the crisis,” says editor-in-chief Nicholas Voulelis, whose impressive career includes a spell as a political prisoner of Greece’s military junta over 40 years ago.
“Now, after nearly three years, when other papers have seen their circulation fall, we have been gaining readers,” he says. “Part of the reason is the loss of credibility of the big papers.”
Eleftherotypia, meaning “freedom of the press”, collapsed in 2012, after a slow, painful decline. As closure drew nearer, some of the team began looking round a sector already crippled by job losses and widely loathed for partisan reporting. Driven by a mixture of pragmatism and ideology, they dared to ask if they could put together a paper themselves, and about 100 pitched in loans, savings or their working hours to create a tiny starting capital.
“We had no investors. We did it alone, believing in our power and collective abilities,” said Afrodite Tziantzi, a social affairs correspondent. “There was a readership of people fed up with the media coverage.”
It was a time when popular slogans at demonstrations included chants condemning “thugs, ruffians, journalists!”, she adds.
Wages at the paper are modest for professionals; staff members take home around €800 a month, and at first the co-operative sometimes wasn’t able to pay anything. But that is still far better than a year of meagre unemployment benefits followed by nothing at all – the situation of many Greeks at the moment – and comes with a good deal of job satisfaction. “There were times, especially in the first year, when it didn’t seem good, we had to go without wages. It could still happen now if the crisis goes on,” said Tsiaras.
But those challenges have only made their recent triumph sweeter. “It’s one of the very, very few success stories in Greece at the moment,” he says. “In media and politically it is everything I have dreamed of – to have no bosses.”
Senior journalists used to managing teams elsewhere seem to have adapted as easily to the change in style as they have to the cuts in income. “We argue a lot, we love each other a lot,” says political editor Aliki Matsi Williams, who like all the managers was chosen by her team.
“There is a debate about everything and that is good, there is no businessman behind us, no boss to oblige you to write anything, so the debate is much more original,” says Matsi, a veteran political reporter for Greek newspapers and the international news agency Reuters. “It was magic to create our own paper, to see it established in the market and earning a huge amount of respect.”
In a sign of their robust confidence, the team are also happy to discuss some of the strains of running a co-operative, including rumbles of discontent at the flat pay scale. Some increasingly resent an equal division of pay when they put in longer or more difficult days. “Of course it is not a paradise,” says Voulelis. “Because it is a co-operative, everyone feels and thinks he is a co-owner, so I can’t just say to someone ‘why are you two hours late’.”
Still, almost no one at the co-operative says they can imagine working elsewhere. “I enjoy every single second of it,” said says Giorgos Droukas, who at 21, is the youngest member by more than a decade. A recent journalism school graduate, he was so disillusioned by the country’s media that he planned to look for other work in another sector until he landed his current job. “This is real press freedom,” he said. “Without a doubt its the only paper I would work for.”
Reprinted from The Guardian, 19/07/15
Συνεταιριστικό Κίνημα, Efimerida ton Sintakton, Emma Graham-Harrison, Self-directed Enterprises, Εργατική Αυτοδιαχείριση, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, Ελλάδα, ΕυρώπηTopicΝαιΝαιNoΌχι -
English22/01/16A documentary that shows the potential of a networked worker co-op movement, created by GRITtv and TESA to help form new alliances and turn conversations into action in many communities.
The explosion of worker cooperatives in recent years has social justice organizers talking. Transitioning to a people-powered economy will require the work of many different social movements and worker co-ops have come to the center of the conversation due to their ability to address multiple issues at once.
These democratically owned and controlled businesses serve as a laboratory for reinventing our economy and many overlapping social movements are combining forces in the experiment. A new documentary, Own the Change: Building Economic Democracy One Worker Co-op at a Time, shows the potential of a networked worker co-op movement and activists across the country are embracing the film as a way to form new alliances.
We – GRITtv and the Toolbox for Education and Social Action (TESA) – created the film and are coordinating a nationwide series of screenings with local activists. At TESA, we have also designed additional educational tools that speak to these audiences and that local organizers can use to further their efforts. The Toolbox for Education and Social Action provides each screening host with a discussion guide for use at the event. We also offer how-to guides to getting a worker cooperative started, like readiness evaluations, resource mapping exercises, and more. The film and educational materials are helping turn conversations into action in many communities.
Labor organizers have been quick to recognize the value of Own the Change. The first in the series of screenings was hosted in Detroit two weeks after the film’s launch. Co-op developers and educators hosted the event as part of a coalition of diverse groups. Three co-op organizations joined with the Detroit Black Community Food Security Network and Jobs With Justice. “It seemed that showing this film would be an ideal program for one of our monthly get-togethers,” says Mike Friedman of the Center for Community-Based Enterprise (C2BE).
Own the Change joins other labor-led efforts in Detroit to support the burgeoning worker co-op movement. Jobs with Justice has poured resources into co-op education, hosting a three-part series on what labor can learn from worker-owned enterprises that also included the participation of United Food and Commercial Workers, C2BE, and Colors Co-op Academy.
Surprisingly, unions and cooperatives haven’t always been friends; they have a complicated, even turbulent history. At certain points, the antagonism was so sharp that union shops thought co-ops were stealing jobs away from the labor movement. These days, however, labor is evolving rapidly and trying out new forms of organizing. They’ve come to see cooperatives as economic development engines and a new organizational form has emerged: the union co-op. It is one of many responses to the assault that lawmakers in many places have launched against unions.
One of the most discussed offenders, Wisconsin, has seen its state government dismantle its citizens’ right to organize in the workplace – but meanwhile cities like Madison have provided millions in support to worker co-op development. In a recent interview, Paul Soglin, the mayor of Madison, commented on the city’s new Cooperative Enterprise Development (CED) initiative: "Building a great local economy is not reserved for white males,” he said.
"We’re hoping this will be part of our economic development strategy in areas where there's food insecurity, where there isn't a concentration of jobs, and where significant numbers of households are below the poverty line.”
Rebecca Kemble, president of the US Federation of Worker Cooperatives and a worker-owner at Union Cab Cooperative of Madison, ranfor Madison Common Council on a people-centered economic development platform that includes strong support for the CED initiative. In Own the Change she highlighted the importance of building strong networks of cooperative businesses saying, “Just as an individual co-op enterprise can only be successful if there’s good relationships amongst the members, the co-op movement as a whole can only exist as a movement if the co-op businesses are engaged in these ever-expanding layers and levels of networks and cooperating with each other.”
She added, "The film and educational materials offer a chance for new and experienced cooperators to work with community organizations and civic leaders to build a new economy."
Local civic leaders in other municipalities are also embracing worker cooperatives as a way to localize economic development, especially in the pinch felt after the 2008 economic crisis. Cooperators in New York City recently made gains when their city councilors approved the largest pledge of government support for worker cooperative business development in U.S. history. The $1.2 million award will fund the development and expansion of new and existing worker cooperatives.
Members of the New York City Network of Worker Cooperatives, the coalition that won this campaign, came together at the debut screening of Own the Change to strategize, educate, and celebrate their recent victory. Hosted by the filmmakers, the event included panel presentations by organizations as diverse as a social services agency and an educational nonprofit. One presenter, Vanessa Bransburg, says that her agency, The Center for Family Life, a program of SCO Family of Services, views worker cooperatives as a necessary support structure for the low-income and immigrant families they serve.
“Tools like Own the Change give us the opportunity to share our unique approach to providing cooperative development incubation services and enable us to connect with other like-minded organizations,” she said.
Own the Change speaks to the diverse audiences that make up the movement for economic justice and will no doubt galvanize the partnerships and alliances that use the film. Social movements that grow and incorporate a variety of viewpoints have staying power, and, thanks to Own the Change and many other efforts, new economy activism is blossoming with this kind of activity.
Reprinted from www.occupy.com
Ταινίες & Πολυμέσα, Συνεταιριστικό Κίνημα, David Morgan, Self-directed Enterprises, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, Η.Π.Α., Βόρεια ΑμερικήTopichttps://www.youtube-nocookie.com/embed/8G1-SYMatNcΝαιΝαιCurrent DebateΌχι -
French21/01/16
En juillet 1936, pendant que la réaction militaire et religieuse se soulève contre la république espagnole nouvellement établie, les anarchistes de la CNT mettent en avant l’autogestion des industries et des collectivité agricoles dans le but de concrétiser le communisme libertaire prôné par le syndicat révolutionnaire.
Réalisé en 1994 par Recherche et Documentation d’Histoire Contemporaine (REDHIC), ce documentaire est tiré en partie d’un montage réalisé par le groupe EJC (Equipo Juvenil Cenetista) de Paris en 1978. Il s’agit d’une mise en contexte et une description détaillée des différentes expériences d’autogestion qui rendent si intéressantes pour nous aujourd’hui l’histoire de ce qu’il convient d’appeler la révolution espagnole.
Il ne s’agit pas simplement d’un «autre film sur la révolution espagnole», il s’agit d’un des documentaires qui aborde le plus les principes autogestionnaires qui guidèrent les actions des révolutionnaires anarchistes.Association Autogestion
21 janvier 2016
http://www.autogestion.asso.fr/?p=5699Ταινίες & Πολυμέσα, Liberté Ouvrière, Εργατική Αυτοδιαχείριση, Ισπανική Επανάσταση 1936, Ισπανία, ΕυρώπηAuthorshttps://www.youtube.com/embed/_KcY2PPuMEMΝαιΝαιNoΌχι -
English20/01/16A historical overview of the rise and decline of the farmers' cooperative movement in Greece, as well as some early examples of worker-occupied businesses before the turn of the century.
The ensuing excursus in the history of farmers’ cooperativism and workers’ participation brings into visibility a variety of partly non-capitalist processes of collective self-activity. These have operated alongside and intertwined with a state-dominated market economy involving a multitude of small business, an under-industrialised production and a large service sector (commerce, tourism, finance etc.) (Angelidis 2007; Milios 2013). Taking our cues from the constructive critique of ‘capitalo-centrism’ put forward by Gibson-Graham (2006), we adumbrate here the historical contours of a heterogeneous economy which is not fully captured by any single logic, global force or sovereign structure. Impure mixtures of economic practices, conflicting politics of social cooperation and ethics of solidarity, singular, fragile initiatives of self-management disclose moments of tension, openness and diversity in a hegemonic state-capitalist configuration driven by other determinations. The thrust of this analysis is that if we can begin to see alternative activities and dimensions as diffused, viable, and persistent over time, ‘we may be encouraged here and now to actively build on them to transform our local economies’ (Gibson-Graham 2006, xxiv).‘[F]uture possibilities become more viable by virtue of already being seen to exist, albeit only in the light of a differentiating imagination’ (ibid., xxxi).
Cooperativism
Agriculture and farmers’ cooperatives lie at the heart of productive activity where social collaboration and producers’ self-management expanded themselves in modern Greek history. Primal associations for the common rearing and marketing of sheep (‘tselingata’, ‘koinata’) had existed for centuries, long before the establishment of the modern Greek state. Perhaps one of the world’s first industrial-agricultural cooperative was founded at Ampelakia in central Greece in 1780, dealing with the production and export of purple cotton yard (Young 1984; Nasioulas 2012, 156). The enactment of the first law on coops in 1915 marked the onset of a large farm cooperative movement. In the first decade thereafter, the endeavours of the first agricultural and urban coops, bolstered by prominent champions of cooperativism at the time, resulted in the creation of 2500 primary agricultural coops, most of which provided credit to fight the plague of usury that ruined common farmers (Kamenidis 1996, 138; Kroustallaki-Beveratou 1990, 125, 130-131).
The ups and downs experienced by agricultural cooperativism since then reflect the impact of historical upheavals, political interferences, inappropriate legal frameworks and the lack of internal cohesion and commitment of its members (Papageorgiou 2010, 34). Yet the number of first-degree local associations has ranged between 5000-7000 throughout most of this period to-date, involving 500 000 to 750 000 farmers on average (PASEGES 2013; Young 1984; Kamenidis 1996, 138). Rural coops have overshadowed all other types of cooperative activity in the social economy of modern Greece, representing nearly 90% of the total (Young 1984). In the times of Metapolitefsi, after the fall of the Colonels’ junta in 1974, primary, regional and national unions have concentrated on the provision of agricultural inputs (machinery, fertilisers, feed grains etc.), the handling of agricultural products (cereals, olive oil, tobacco, fruits and vegetables etc.) and services (training, transportation and advertisement, among others) (Papageorgiou 2010, 37; Kolumvas 1991, 96-98).
These types of producers’ association have broadly adhered to the international principles of modern cooperativism: democratic control of individual associations and their higher-level confederations, production attuned to social needs, local and ecological conditions, mutual aid (Kroustallaki-Beveratou 1990, 130, 141). A number of them have displayed major economic achievements and social solidarity, while throughout its history the movement has contributed considerably to rural development, the construction of vital infrastructures and the sustenance of small farmers (Papageorgiou 2010, 38; Klimis 1991, 110-111; Kroustallaki-Beveratou 1990, 129). But it remained largely under state tutelage and political patronage since its very beginnings, preventing the rise of a self-directed and self-conscious cooperativist movement (Kroustallaki-Beveratou 1990, 130-133).
In the 1980’s, the election of a ‘socialist government’ (PASOK, 1981) brought state embrace to unprecedented heights, leading to the suffocation of major agricultural coops in the late ‘80s and the early ‘90s (Papageorgiou 2010, 39). Τhe ruling party sought to use them as vehicles for the ‘socialist transformation of society’ through the creation of ‘agro-industrial complexes.’ It also employed them as instruments of its own policies in domains where it lacked expertise or efficient capacity. As a result, farmers’ coops became overstaffed, they got in debt above their solvency, they paid producers above market prices and they made investments of doubtful prospects. Party-political interventions, mainly by the socialists and the communist left, and clientelism on the part of associated farmers distorted economic policy-making in favour of private or short-sighted interests, causing mismanagement, corruption and inefficiency (Papageorgiou 2010, 39-42; Kolumvas 1991, 102-103).
By the end of the ‘80s, the Agricultural Bank needed to clear outstanding debts and demanded their recovery from the government and the coops. In consequence, the latter soon became strapped for cash, they lost markets, they were forced to sell fixed assets, and key regional and national associations were dissolved to the benefit of private business (Papageorgiou 2010, 39-41). In public opinion, farmers’ coops had become synonymous with business failure, widespread corruption of political parties and farmers, dependence on heavy state subsidies, theft of public money and party political interests.
Nowadays, a sizeable number of the remaining agricultural coops are economically viable and even success stories in their markets. They develop local production on ecologically responsible terms, and they sustain small local farmers against global competition and agri-business corporate models (Association of Agricultural Cooperatives of Thesprotia 2012).On the other hand, the violent neoliberal turn in government policies has also sought to assail the residues of farmers’ cooperativism. New legislation in 2011 forces primary local associations to set up anonymous corporations if they want to combine, abolishing the second degree unions, while also reinforcing state control on coops (Association of Agricultural Cooperatives of Thesprotia 2012; Law4015, 2011). Moreover, in 2012 the Agricultural Bank was sold to a private bank, leaving them with few sources of funding.
In the face of this forceful assault of capital, the deep recession engendered by devastating austerity measures, the neoliberal restructuring, privatization and dismantlement of the welfare state, the institutionalized cooperative movement in Greece is seeking now to re-launch itself on new foundations. It is claiming its independence from the state political system and capitalist forces, and it is reaffirming the international principles of cooperativism: democratic self-management on the basis of equality, tight collaboration and confederation of the various associations on local, national and international levels, care for the community and sustainable development (PASEGES 2011).
Workers’ control
Greek industrial relations have been characterised overall by a scant involvement and participation of workers in industrial management. Most efforts in this direction have been sporadic, short-lived and unsuccessful in the end (Koutroukis and Jecchinis 2008, 31). Among the few instances of workers’ participation, the oldest dates back to the middle of the 19th century, when workers’ councils were operating in the emery mines of the island of Naxos. Luminous later examples include the factory councils which were set up in the shoe and tobacco industries between 1920 and 1936.
In the aftermath of the military disaster in Asia Minor in 1922, social crisis was exacerbated in the mainland, triggering the mobilization of Greek labour. The trade union of tobacco workers was among the most populous, well-organised and class-conscious, maintaining close liaisons with the new Communist Party of Greece. Tobacco workers in Northern Greece initiated the most exciting experiment in workers’ participation until then. They put together informal ‘shop floor committees’ directly elected by workers themselves and they engaged in the direct self-administration of labour. The committees liaised with trade unions, overseeing the compliance of business administration with collective agreements and industrial legislation. They defended workers’ rights, promoted workers’ education on the shop floor and represented the interests of labour in struggles with capital. Despite the repressive measures and the persecution of shop floor committees that started with renewed vigour in 1929, they managed to survive and keep fighting until 1936, when Metaxas’ dictatorial regime was forcefully imposed (Koutroukis 1989, 44-47).
After the Second World War, participation in policy-making through labour representatives was introduced at the national level, as in the Economic and Social Policy Council. But effective workers’ control was virtually absent in most private and public enterprises. It was only in 1983 that new legislation was enacted promoting workers’ participation in line with the ‘socialist ideology’ of the new PASOK government (Raftis and Stavroulakis 1991, 294). The results however were miserable, as there was little independent mobilization on the part of employees themselves, and their actual input was overshadowed by the involvement of government agencies, political parties and trade union factions. The privatization processes which set out in the early ‘90s and continue at faster pace to-date issued the death certificate of such plans (Koutroukis and Jecchinis 2008, 35).
Overall, the failure of legislative initiatives and state-driven policies championing workers’ control in the ‘80s and the ‘90s should be put down to a set of intertwined factors: the hostile attitudes and manipulative interference of business and trade unions; the culture of managerial authoritarianism in the workplace; government interventionism; the lack of a tradition of employee participation in the running of companies; workers’ demands were more general in their content and exceeded the context of particular workplaces; trade-union activism and participation in the workplace had not been institutionally enshrined for a long time; insufficient understanding, motivation, commitment and training on the part of labour; the party-political polarization of Greek industrial relations. The dismal record of workers’ participation should be also traced back to the fact that in Greek industry ‘participatory arrangements have been introduced solely through legislation, while in the USA and most Western European countries legal provisions were mainly used to validate arrangements already established by custom and practice’ (Raftis and Stavroulakis 1991, 295).
It is worth noting, however, that in a dozen of cases during the same period workers took militant action and were actively engaged in the management of their industries. We will pause to consider two such instances in which workers’ control was pursued through spontaneous initiatives of the workers themselves (ibid., 297).
The I. Pantelemidis Company, located in the district of Thessaloniki in Northern Greece, produced wheel rims and held a near monopoly in this field. When its founder died in 1981, his heirs declined the succession due to the outstanding debts of the company, and the rim factory faced immediate closure. Its 23 employees mobilized to avert this danger and in November 1981 they resolved to take over the industry assisted by the local municipal authorities and the metalworkers’ trade union. This was a genuine and militant workers’ takeover. No legal framework was available for such an initiative, the company hung in a legal midair and they had to operate informally (ibid., 307; Koutroukis 1989, 50-52). Workers entertained close ties with the company and each other, as most of them were in their fifties and sixties and were employed at the factory from the start. Party and trade union politics played no role in their everyday activity and their decision-making.
The General Assembly functioned as the main governing body but, gradually, a Production Coordination Committee, made up of three informally elected and revocable members, took charge of the operations of the factory. Initially, workers were excited at the prospects of their business and achieved impressive results, raising productivity by 100% in the first months, increasing their wages and reducing working hours. Later on, however, there was a drop in efficiency due to reduced enthusiasm and commitment, slack work rhythms, and lack of efficient business planning. Both objective and subjective obstacles, such as continuous bureaucratic impediments, the old age of most workers who were soon to be retired, the absence of relevant background and class and political consciousness, contributed to this unfortunate outcome. Six and a half years after the original takeover, the remaining workers of the factory turned over ownership to the municipality of Evosmos (ibid.).
A similar experience was witnessed in the Koulistanidis Textile Company in the same period, again in the area of Thessaloniki. Heavy indebtedness forced the company to stop payments in February 1980. In October 1980 the remaining 117 employees asked the son of the former owner to assume the post of emergency administrator, while a court-appointed supervisor controlled all daily transactions. At the end of 1983 the burden of debts made closure inevitable, but in the meantime workers ran effectively the company without any authoritative supervision on the shop floor, managing production and carrying out transactions with banks, social security funds and government agencies. Decisions were taken collectively and often unanimously by all workers.
There are many noticeable affinities with the Pantelemidis case which may help to shed light on its record. The workforce consisted mainly of labourers in their fifties and sixties who had worked together for long. They avoided party and trade union politics and they refused to form a union on these grounds. They preferred instead to operate autonomously without any formal structure, at a time when there was no legal framework or other established agency to uphold and legalise their self-activity (Raftis and Stavroulakis 1991, 302).
Despite their final collapse, both instances of workers’ independent action and collective control took place in an unfavourable environment where they had to walk a solitary road without precedent. Their capacity to manage effectively their industries against the odds, lacking any relevant experience, bears witness to the latent potential of labour for self-direction. The ties they had forged over the years by labouring together and the emphasis on their independence from formal party politics and bureaucratic trade unionism underpinned their limited but exceptional achievements. On the other hand, cultural traits bearing on the construction of passive and consumerist subjectivities which are indifferent to workers’ democracy, the absence of a broader labour and social movement nurturing autonomy and solidarity, the lack of a supportive financial, legal and political infrastructure and the non-existence of any network of self-managed industries and communities explain their short life and eventual demise.
This text is a segment of the article "Self-managing the Commons in Contemporary Greece" by Alexandros Kioupkiolis and Theodoros Karyotis, published in the collection "An Alternative Labour History: Worker Control and Workplace Democracy", edited by Dario Azzellini, 2015 Zed Books.
Reprinted with permission.
1960-2000 – Εργατικός 'Ελεγχος ενάντια στην Καπιταλιστική Αναδιάρθρωση, Συνεταιριστικό Κίνημα, Ανακτημένες Επιχειρήσεις, Εργατικός Έλεγχος, Αλέξανδρος Κιουπκιολής, Θοδωρής Καρυώτης, Ελλάδα, ΕυρώπηTopicΝαιΝαιNoΌχι -
Ελληνικά19/01/16Η εμπειρία της Βενεζουέλας αποτελεί ένα πολύτιμο δίδαγμα για τον τρόπο που οι εθνικοποιήσεις μαζί με το κίνημα για τον εργατικό έλεγχο έχουν επιδράσει στις κοινωνικές και πολιτικές διεργασίες.
Το αίτημα της εθνικοποίησης και του εργατικού ελέγχου βρίσκεται και στην Ελλάδα στο επίκεντρο του προγράμματος και της συζήτησης του κινήματος και της αριστεράς για μια εργατική απάντηση στην κρίση. Ο τρόπος προσέγγισης των αιτημάτων αυτών διαφέρει βέβαια ανάλογα με τα συμφραζόμενα στα οποία εντάσσεται. Σε κάθε περίπτωση αποτελεί κρίσιμο κρίκο ενός προγράμματος αντικαπιταλιστικής ανατροπής.
Η εμπειρία της Βενεζουέλας μπορεί επομένως να αποτελέσει μια πολύτιμη εμπειρία για τον τρόπο που οι εθνικοποιήσεις μαζί με το κίνημα για τον εργατικό έλεγχο έχουν επιδράσει στις πρωτότυπες κοινωνικές και πολιτικές διεργασίες.
Επιμέλεια: Κώστας Γούσης
Το αφιέρωμα εμφανίστηκε σε πέντε μέρη στο alterthess.gr
Τα πρώτα κεφάλαια εκκινούν από την ευρύτερη επικαιρότητα. Στο πρώτο με βάση τις τελευταίες εξαγγελίες του Τσάβες για την εθνικοποίηση του χρυσού γίνεται μια ανασκόπηση σημαντικών εθνικοποιήσεων της τελευταίας δεκαετίας και τίθενται κάποια γενικότερα ερωτήματα. Στο δεύτερο γίνεται αναφορά στην πορεία που έγινε τέλη Ιούλη με την οποία παραδόθηκαν 45.000 υπογραφές για τη νομοθετική κατοχύρωση του εργατικού ελέγχου ενώ περιγράφεται και το πλαίσιο της ανάπτυξης του κινήματος του εργατικού ελέγχου παράλληλα με τη δημιουργία της νέας συνομοσπνδίας, της UNETE. Στο τρίτο μέρος γίνεται αναφορά στη μεγάλη πρώτη πανεθνική συνάντηση αντιπροσώπων εργατικών συμβουλίων που έγινε στις 21 Μαϊου 2011. Το τέταρτο και πέμπτο κεφάλαιο αναφέρονται στη σχέση εργατικών συμβουλίων και τοπικών κοινοτήτων και στα τελικά συμπεράσματα.
17/08/2011 – Ο Τσάβες ανακοίνωσε την εθνικοποίηση της βιομηχανίας χρυσού, η πολιτική των εθνικοποιήσεων καλά κρατεί …
Η Rusoro είναι γνωστή ρωσό – καναδική εταιρεία εξόρυξης χρυσού που δραστηριοποιείται στη Βενεζουέλα. Πριν λίγες μέρες, άσκησε πιέσεις στο Καράκας μαζί με άλλες εταιρίες ότι η κυβέρνηση τις εμποδίζει να πουλήσουν αρκετό χρυσό στο εξωτερικό. Η απάντηση του Τσάβες ήταν άμεση. Με ανακοίνωσή του στο κρατικό κανάλι διαμήνυσε ότι θα εθνικοποιήσει τη βιομηχανία χρυσού ξεκαθαρίζοντας ότι θα βάλει τέλος στις μαφίες που τον εξάγουν εκτός χώρας.
Δεν είναι η πρώτη φορά που η κυβέρνηση παίρνει αυτή την πρωτοβουλία. Ποιος μπορεί να ξεχάσει τους νόμους που επέκτειναν τον κρατικό έλεγχο στο πετρέλαιο (άντληση, αποθήκευση, μεταφορά) καταργώντας τις μέχρι τότε εκχωρήσεις σε κοινοπραξίες πολυεθνικών; Εκείνη η απόφαση στην αυγή του 21ου αιώνα είχε αποτελέσει σοκ για το πολυεθνικό κεφάλαιο και τις ΗΠΑ. Η απόπειρα μάλιστα πραξικοπήματος και το σαμποτάζ στην οικονομία με αιχμή το στρατηγικό τομέα της ενέργειας ήταν η πρώτη σπασμωδική απάντηση του μπλοκ της αντίδρασης. Η μαζική λαϊκή κινητοποίηση όμως οδήγησε το πραξικόπημα σε φιάσκο και το σαμποτάζ «έσπασε» με την «από τα κάτω» κινητοποίηση πρωτοπόρων τμημάτων της εργατικής τάξης.
Από τότε το ερώτημα των εθνικοποιήσεων αποτέλεσε τον κρίσιμο κόμβο της συγκρότησης ενός νέου ταξικού μπλοκ δυνάμεων που έδωσε την αντιπαράθεση σε δεκάδες επιχειρήσεις (με καταλήψεις εργοστασίων, διαδηλώσεις, σκληρές συγκρούσεις κ.ο.κ) σε συμμαχία με τις τοπικές κοινότητες και τα επιμέρους κινήματα. Η πρωτοβουλία των εργατών αποτέλεσε τον κρίσιμο παράγοντα που την τελευταία δεκαετία «έσπρωξε» τον Τσάβες και την κυβέρνηση σε εκτεταμένες εθνικοποιήσεις σε μια σειρά τομείς της οικονομίας σφραγίζοντας με ταξικό πρόσημο τις εξελίξεις και οξύνοντας τις αντιφάσεις της μπολιβαριανής διαδικασίας. Η ίδια η δράση των εργατών για την αποτυχία του πραξικοπήματος τους έδωσε την αυτοπεποίθηση αλλά και ένα έμπρακτο παράδειγμα της δυναμικής της λαϊκής πρωτοβουλίας. Τα ερωτήματα πλέον τίθενται με έναν τρόπο που τείνει να παραβιάσει τα ιερά και τα όσια του αστικού καθεστώτος.
Είναι άραγε αναφαίρετο το δικαίωμα των βιομηχανιών αναψυχής να λυμαίνονται τις παραλίες με ξενοδοχεία, απλώστρες, κλαμπάκια, εισόδους κ.ο.κ.; Στη Βενεζουέλα δόθηκε αρνητική απάντηση προχωρώντας στην εθνικοποίηση της παράκτιας ζώνης της Βενεζουέλας, 80 μέτρα απ’ το υψηλότερο σημείο της παλίρροιας. Είναι απαραβίαστο και ιερό το δικαίωμα της βιομηχανίας τροφίμων να στήνει τα καρτέλ και να ανεβοκατεβάζει τις τιμές; «Να βγείτε και να καταλάβετε τα μέσα παραγωγής τροφίμων, ο αγώνας δεν είναι μεταξύ της κυβέρνησης και της μιας ή της άλλης εταιρείας αλλά ένας αγώνας μεταξύ του λαού και της ολιγαρχίας που δημιουργεί την πείνα, εκμεταλλεύεται το λαό και αποθησαυρίζει την παραγωγή», δήλωσε ο Υπουργός Αγροτικής Οικονομίας Elías Jaua το 2009. Είχαν προηγηθεί έρευνες σε εταιρίες, όπου αποδείχθηκε ότι λειτουργούσαν με τη μισή δυνατή παραγωγική τους δυνατότητα οδηγώντας σε έλλειψη βασικών τροφίμων (ζάχαρη, γάλα, ρύζι, μαγειρικό λάδι, φασόλια κ.α.). Στις έρευνες αυτές καθοριστικός ήταν ο ρόλος των εργατών που αποκάλυπταν τις δολιοφθορές που έστηναν οι εταιρίες θυσιάζοντας τις κοινωνικές ανάγκες στο όνομα του κέρδους. Μέσα σ’ αυτή τη διεργασία οι εργάτες συνειδητοποιούσαν τον κυρίαρχο ρόλο τους ως παραγωγών του κοινωνικού πλούτου. Όταν ο Τσάβες διέταξε 90 μέρες κρατικής παρέμβασης σε ιδιωτικών συμφερόντων εργοστάσιο που παρήγαγε νοθευμένο ρύζι, οι εργάτες λειτούργησαν με νέο τρόπο το εργοστάσιο ελέγχοντας την όλη διαδικασία της παραγωγής.
Τα παραδείγματα αυτά δίνουν μόνον ένα «κομμάτι» του εν εξελίξει πάζλ των εθνικοποιήσεων. Προφανώς, μια πολιτική στηριγμένη στις εθνικοποιήσεις ούτε αποτελεί παγκόσμια πρωτοτυπία ούτε «ακραία κομμουνιστική» πολιτική, όπως συχνά εμφανίζεται στα αντι – τσαβικά παραληρήματα των μέινστριμ μίντια. Ιστορικά ακόμα και αστοί πολιτικοί είχαν προχωρήσει σε εθνικοποιήσεις την περίοδο του κράτους πρόνοιας. Άλλωστε, έχει σημασία ο προσανατολισμός στον οποίο εντάσσονται οι εθνικοποιήσεις και τα πραγματικά οφέλη που έχει ο κόσμος της εργασίας. Για παράδειγμα, μετά το ξέσπασμα της κρίσης εμφανίστηκε μαζικά η πρακτική των «εθνικοποιήσεων» με πρωτοβουλίες όπως του Ομπάμα! Πρόκειται βέβαια για εθνικοποιήσεις των χρεών με λεφτά των εργαζομένων, που καμία απολύτως σχέση δεν έχουν με όσα συμβαίνουν στη Βενεζουέλα. Ορισμένες από τις πρωτοβουλίες της Βενεζουέλας περισσότερο θυμίζουν εκείνη τη μέρα του 1956, όταν ο Νάσερ ανακοίνωνε την εθνικοποίηση της διώρυγας του Σουέζ ταράζοντας τις διεθνείς ισορροπίες και παγώνοντας τα βλέμματα των όπου γης κεφαλαιοκρατών. Τα δύο στοιχεία που ξεχωρίζουν στην περίπτωση των εθνικοποιήσεων της Βενεζουέλας είναι το εντελώς διαφορετικό διεθνές πλαίσιο του σημερινού καπιταλισμού (τόσο από άποψη συγκρότησης όσο και συσχετισμού δυνάμεων) και κυρίως ο ρόλος της εργατικής τάξης στην όλη διαδικασία.
Σε μια προσπάθεια επομένως να αναλύσουμε την κατάσταση από τη σκοπιά των ίδιων των «παραγωγών του κοινωνικού πλούτου», το ερώτημα δεν είναι μόνον οι όροι με τους οποίους φτάνουμε στην εθνικοποίηση, αλλά και το «μετά την εθνικοποίηση τι»; Στο πρώτο ερώτημα έχει αναμφίβολα μεγάλη σημασία να δει κανείς τί αντίκτυπο αφήνει στη συνείδηση των λαϊκών μαζών μια μεγάλη και νικηφόρα μάχη, όπως ήταν η περίπτωση της εθνικοποίησης της Sidor, της μεγαλύτερης χαλυβουργίας στη Λατινική Αμερική. Στο δεύτερο ερώτημα η καθοριστική πλευρά είναι η σύνδεση της εθνικοποίησης με την πάλη για τον εργατικό έλεγχο. Και απ’ αυτή την άποψη η ανάπτυξη ενός κινήματος εργατικού ελέγχου την τελευταία δεκαετία στη Βενεζουέλα αποτελεί κάτι παραπάνω από πολύτιμη εμπειρία και ξαναφέρνει στην ημερήσια διάταξη τη συζήτηση γύρω από την τακτική και στρατηγική της αριστεράς που σε προηγούμενη φάση φάνταζε διεθνώς βραχυκυκλωμένη.
26/07/2011 – Με πορεία δύο χιλιάδων παραδίδονται 45.000 υπογραφές που απαιτούν νομοθετική κατοχύρωση του εργατικού ελέγχου. Ο ρόλος των νέων συνδικάτων της UNETE και η ριζοσπαστικοποίηση του εργατικού κινήματος
Στις 26 Ιούλη στο κέντρο του Καράκας 2000 εργάτες παρέδωσαν έγγραφο με 45.000 υπογραφές με το οποίο απαιτούσαν από το Νομοθετικό Σώμα αφενός να εγκρίνει άμεσα τον Ειδικό Νόμο για τα Σοσιαλιστικά Εργατικά Συμβούλια και αφετέρου να ξεκινήσει αμέσως τη συζήτηση για ένα «νέο κι επαναστατικό» Οργανικό Εργατικό Νόμο. Και τα δύο αιτήματα υποβλήθηκαν με βάση το άρθρο 240 του Συντάγματος, με το οποίο οι πολίτες της Βενεζουέλας έχουν το δικαίωμα να συμμετέχουν στη νομοθετική διαδικασία.
Δεν ήταν η πρώτη φορά το τελευταίο διάστημα που το λεγόμενο κίνημα του εργατικού ελέγχου κάνει αισθητή την παρουσία του και διεκδικεί τον αυτοτελή πολιτικό του ρόλο. Μόλις το Μάρτη του 2011 πολλές χιλιάδες είχαν ανταποκριθεί στο τότε κάλεσμα της UNETE και απαίτησαν δημοκρατία στους χώρους δουλειάς, δύναμη στα συνδικάτα, έλεγχο στα πλάνα και τους ρυθμούς δουλειάς και προστασία απέναντι στην τρομοκρατία που έχει οδηγήσει τα τελευταία χρόνια σε δολοφονίες επαναστατών εργατών από πληρωμένους γκάνγκστερ της εργοδοσίας.
Ποια είναι όμως η UNETE και ποιο το περίφημο κίνημα του εργατικού ελέγχου;
Η Unión Nacional de Trabajadores – UNETE φτιάχτηκε με πρωτοβουλία συνδικάτων, πολιτικών συλλογικοτήτων και συνδικαλιστών το 2003. Η δημιουργία της αποτέλεσε ταξική αγωνιστική απάντηση στον απόλυτο εκφυλισμό της επίσημης συνδικαλιστικής γραφειοκρατίας της CTV (Confederación de Trabajadores de Venezuela), η οποία συμμετείχε στην απόπειρα πραξικοπήματος του 2002 και πολεμάει λυσσαλέα κάθε εργατική ριζοσπαστικοποίηση και αυτοτελή πρωτοβουλία. Παρά τα προβλήματά της η UNETE μαζικοποιήθηκε πολύ γρήγορα, δημιούργησε πολλά νέα συνδικάτα και συλλογικότητες ανέργων, πήρε πρωτοβουλίες για την ελαστική εργασία, ενώ «κέρδισε» πολλά συνδικάτα που έσπασαν από τη CTV. Η UNETE εκφράζει «κριτική στήριξη» προς τον Τσάβες, ενώ η ανεξαρτησία της από την κυβέρνηση αποτελεί διαρκές διακύβευμα και σημείο τριβής των ομάδων που δραστηριοποιούνται εντός της νέας Συνομοσπονδίας. Σε κάθε περίπτωση έχει δώσει πολύ θετικά δείγματα γραφής ενώ δεν έχει φοβηθεί να συγκρουστεί με πολιτικές της κυβέρνησης και ειδικά αντεργατικές πρακτικές των τοπικών αρχόντων. Βασική της διακήρυξη είναι ότι ο «σοσιαλισμός του 21ου αιώνα» κρίνεται πρώτα απ’ όλα στους χώρους δουλειάς και τα επόμενα βήματα της μπολιβαριανής διαδικασίας θα καθοριστούν από τη συγκρότηση, τη συνειδητή δράση και τον προσανατολισμό του εργατικού κινήματος. Το πιο σημαντικό πεδίο συμβολής της ήταν σε κάθε περίπτωση η ανυποχώρητη πάλη για τις εθνικοποιήσεις και τον εργατικό έλεγχο.
Η πρόταση για τον Ειδικό Εργατικό Νόμο για τα Σοσιαλιστικά Εργατικά Συμβούλια ήταν αρχικά νομοθετική πρόταση του ΚΚΒ (Κομμουνιστικό Κόμμα Βενεζουέλας) το 2007 και τότε είχε στηριχθεί και από τον Τσάβες, χωρίς όμως να τεθεί σε ψήφιση. Στο τελευταίο του συνέδριο που έγινε το πρώτο δεκαήμερο του Αυγούστου του 2011 το ΚΚΒ αποτίμησε πολύ θετικά την ανάπτυξη του κινήματος για τον εργατικό έλεγχο κι εκτίμησε ότι τα σοσιαλιστικά εργατικά συμβούλια είναι κρίκος για τη συγκέντρωση δυνάμεων και την ανάπτυξη της «λαϊκής επαναστατικής συνείδησης». Το συνέδριο τέλος αποφάσισε τη συνέχιση της πάλης για ένα νέο Οργανικό Εργατικό Νόμο, ο οποίος συζητιέται στα νομοθετικά όργανα από το 2003 και από τότε καθυστερεί!
Ιδιαίτερα ένθερμος απέναντι στα εργατικά συμβούλια αλλά επιφυλακτικός στην εμμονή του ΚΚΒ να ιεραρχεί ως πρώτο ζήτημα την ψήφιση του Νόμου ήταν στις αρχές του καλοκαιριού του 2010 ο Stalin Pérez Borges, πρωτοπόρος συνδικαλιστής, ιδρυτικό στέλεχος της UNT και μέλος του Marea Socialista, που παρεμβαίνει εντός του Ενωμένου Σοσιαλιστικού Κόμματος Βενεζουέλας (PSUV) με θέσεις αριστερής εργατικής αντιπολίτευσης. Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη στο περιοδικό Against the Current είχε τονίσει ότι τα εργατικά συμβούλια αποτελούν τη συνέχεια των επαναστατικών παραδόσεων του εργατικού κινήματος και είναι καθοριστική η σημασία τους ειδικά αν λάβει κανείς σοβαρά υπόψη ότι τον έλεγχο της οικονομίας στη Βενεζουέλα τον έχει ακόμη η ιδιωτική πρωτοβουλία και τα συμφέροντα της εγχώριας μπουρζουαζίας και των πολυεθνικών. Για το δε νόμο ανέφερε σχετικά:
«Χρειαζόμαστε αλήθεια ένα νόμο που να εγκριθεί από τους αντιπροσώπους της Εθνοσυνέλευσης ή θα είναι καλύτερα να αφήσουμε να ξεδιπλωθεί στην πράξη το σχέδιο των εργατικών συμβουλίων και να διεκδικηθεί η νομοθετική κατοχύρωση βάσει της ίδιας της εμπειρίας των εργατών; Αν ο νόμος θεσπιστεί πριν την πείρα των εργατών κινδυνεύουμε να βρεθούμε σε αδιέξοδο. Είναι αδύνατο να θεσπίσεις και να ορίσεις εκ των προτέρων μια διαδικασία που είναι από τη φύση της πολύ ανοικτή στις προοπτικές, ιδιαίτερα αν θες να φτιάξεις ένα νόμο που να σπρώχνει προς τα μπρος την επαναστατική διαδικασία κι όχι να αναπαράγει τα παλιά μοτίβα».
Τελικά για πρώτη φορά τα συμβούλια αναγνωρίστηκαν νομοθετικά με την αποδοχή του «Οργανικού Νόμου για τη Λαϊκή Εξουσία» το Δεκέμβρη του 2010. Αυτό όμως που φαίνεται να παίζει τον κρίσιμο ρόλο μέχρι και σήμερα είναι όντως η «από τα κάτω» ανάπτυξη του κινήματος για τον εργατικό έλεγχο. Το κίνημα αυτό ριζωμένο σε σκληρές βιομηχανικές ζώνες της Βενεζουέλας, όπως η Guayana, «έδεσε» με την πάλη για τις εθνικοποιήσεις και πολιτικοποίησε το ήδη αναπτυσσόμενο ρεύμα της ριζοσπαστικοποίησης του εργατικού κινήματος.
Στις επιχειρήσεις άλλωστε που επέβαλαν μέσα από σκληρό και πολύμορφο αγώνα την εθνικοποίηση τους η επιβολή του εργατικού ελέγχου είναι που κρίνει αν τελικά η εθνικοποίηση θα σηματοδοτήσει μια τομή για την εργατική τάξη και έναν προσανατολισμό της οικονομίας προς όφελος των λαϊκών μαζών. Τα συμβούλια παραμένουν ανεξάρτητα από τα σωματεία και αποτελούν μαζικές οργανώσεις της λαϊκής εξουσίας που επιτρέπουν στους εργάτες να συμμετάσχουν σε παραγωγικές, διοικητικές και διαδικασίες μάνατζμεντ μέσα στους χώρους δουλειάς.
Αυτό που τονίζουν οι πρωτεργάτες του κινήματος για τον εργατικό έλεγχο είναι ότι οι εθνικοποιημένες επιχειρήσεις στα χέρια των γραφειοκρατών του κράτους αφενός δε θα σηματοδοτήσουν καμιά ουσιαστική διαφορά για τους εργάτες ή την κοινωνική πλειοψηφία και αφετέρου είναι πιθανό οι γραφειοκράτες να επενδύσουν στην αποτυχία των κρατικών επιχειρήσεων στο όνομα της επιστροφής στην ιδιωτική πρωτοβουλία. Για παράδειγμα, όπως αναφέρθηκε σε μία από τις ομιλίες της πορείας της 27ης Ιουνίου «ο εργατικός έλεγχος είναι ο μόνος τρόπος για να ηττηθούν οι μεσάζοντες και να μην πουλιούνται τα προϊόντα σε κερδοσκοπικές τιμές στην αγορά».
Ο εργατικός έλεγχος μπορεί επομένως να αποτελέσει μέσο για την «από τα κάτω» επιβολή της αναδιανομής του κοινωνικού πλούτου και μέσο της διαπαιδαγώγησης των εργατών στην αυτοκυβέρνησή τους. Κι αυτό είναι κάτι που ήδη φαίνεται στην εμπειρία από τους χώρους δουλειάς στη Βενεζουέλα.
(ΠΗΓΗ: venezuelanalysis.com)
21/05/2011 – Συνάντηση για τον εργατικό έλεγχο 900 αντιπροσώπων εργατικών συμβουλίων από πάνω από 100 εργοστάσια.
Την πραγματική εμπειρία του κινήματος για τον εργατικό έλεγχο συζήτησαν στις 21 Μαΐου 900 αντιπρόσωποι εργοστασιακών συμβουλίων, οι οποίοι συναντήθηκαν στις εγκαταστάσεις της Sidor.
Η Sidor εθνικοποιήθηκε το 2008 μετά από ανυποχώρητο και περήφανο αγώνα που αποτέλεσε παράδειγμα για τη μάχη που δινόταν σε εκατοντάδες επιχειρήσεις. Στην περιοχή της Guayana, στην ανατολική πλευρά νότια του ποταμού Ορινόκο, όπου βρίσκεται και η Sidor, το κίνημα του εργατικού ελέγχου έχει προωθημένες κατακτήσεις σε δεκάδες εργοστάσια μέσα από σκληρή σύγκρουση – συμπεριλαμβανομένης της φυσικής βίας – με τον ιδιώτη εργοδότη αλλά και μετά την εθνικοποίηση με τα γραφειοκρατικά τμήματα του κρατικού μηχανισμού…
Αν και ο Τσάβες έχει στηρίξει σε πολλές περιπτώσεις τον εργατικό έλεγχο, οι τοπικοί δήμαρχοι και κυβερνήτες έχουν πρωταγωνιστήσει στην υπονόμευση και την τρομοκρατία της εργατικής πρωτοβουλίας σε συμμαχία με αστικοποιημένα συνδικάτα που ορισμένες φορές στήνονται από αντιδραστικές διοικήσεις ή χρηματοδοτούνται άμεσα από πολυεθνικές εξυπηρετώντας συγκροτημένα κι επιθετικά τα συμφέροντα του κεφαλαίου.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα όσα διαδραματίστηκαν στο εργοστάσιο αλουμινίου ALCASA, τα οποία διηγήθηκε στη συνάντηση ο άμεσα εμπλεκόμενος Elio Sayago. Το Μάιο του 2010 το σωματείο πρότεινε τον Elio Sayago για τη διεύθυνση του εργοστασίου και πίεσε τον Τσάβες να δεχθεί μια τέτοια εξέλιξη. Ο Τσάβες όχι μόνο στην ALCASA αλλά και σε άλλα εργοστάσια (SIDOR, BAUXILUM και VENALUM) δέχθηκε το διορισμό εργατών στις κρίσιμες θέσεις και προέτρεψε τους εργάτες να προωθήσουν σε όλα τα πεδία τον εργατικό έλεγχο. Ο Rangel Gómez όμως, κυβερνήτης της περιοχής κι εκλεγμένος με το PSUV (το κόμμα που ηγείται ο Τσάβες) είχε άλλη άποψη!
Για το λόγο αυτό μέσα στο χρόνο και σε συνεργασία με το αντιδραστικό σωματείο Μπολιβαριανή Εργατική Δύναμη (Bolivarian Workers’ Force – FBT) χρησιμοποίησε βίαιες μεθόδους και σαμποτάζ για να καταστείλει τον εργατικό έλεγχο. Με πληρωμένους τραμπούκους οι δυνάμεις της αντίδρασης κατέλαβαν τις πύλες του εργοστασίου και απαγόρευσαν για 34 μέρες τη λειτουργία της παραγωγής με στόχο να ανατρέψουν το Sayago και να πετύχουν ένα καίριο πλήγμα στο κίνημα του εργατικού ελέγχου. Αντίστοιχες πρακτικές παρατηρήθηκαν και στη BAUXILUM και σε μικρότερο βαθμό στη SIDOR.
Τα προβλήματα με τις τοπικές αρχές δεν ήταν τοπικό φαινόμενο. Οι παρεμβάσεις εκπροσώπων εργοστασιακών συμβουλίων από τις πλέον διαφορετικές περιοχές της χώρας έδειξε ότι η πάλη και ο μαζικός εργατικός «από τα κάτω» συντονισμός είναι ο μόνος δρόμος για να επιβληθούν κατακτήσεις. Για παράδειγμα ο αντιπρόσωπος ενός εργοστασίου παραγωγής ειδών μπάνιου, τόνισε πως δύο φορές ο Τσάβες ανακοίνωσε την εθνικοποίηση του εργοστασίου (Νοέμβριος 2009 και Ιούνιος 2010). Κάτι τέτοιο όμως δεν εφαρμόσθηκε ποτέ στην πράξη, καθώς μπλοκαρίστηκε από τα γραφειοκρατικά τμήματα του κρατικού μηχανισμού. Εργάτριες από την Κλωστοϋφαντουργία στο Μαρακάι, περιέγραψαν την πεισματική άρνηση του δήμου και του τοπικού κυβερνήτη να ανταποκριθεί στο αίτημα της εθνικοποίησης παρά το γεγονός ότι έχουν προχωρήσει σε κατάληψη του εργοστασίου τα τελευταία δύο χρόνια. Η ίδια άρνηση της εθνικοποίησης οδήγησε άλλους εργάτες στη VIVEX, εργοστάσιο παραγωγής παρμπρίζ, στο να συστήσουν προσωρινά μια κοοπερατίβα, νομική μορφή που τους δίνει τη δυνατότητα να παράγουν και να πωλούν μόνοι τα προϊόντα τους. Όπως όμως εξήγησε ο Jean Carlos Sabino, η επιλογή της κοοπερατίβας είναι μόνο προσωρινή, ενώ η εθνικοποίηση είναι η μόνη πραγματικά βιώσιμη επιλογή για το μέλλον.
Μια ξεχωριστή στιγμή της συνάντησης ήταν η παρέμβαση κάποιου Mejías, που παρουσιάστηκε σαν αντιπρόσωπος του συνδικάτου της Mitsubishi στο κρατίδιο Anzoátegui. Στην πραγματικότητα όμως, είναι ηγέτης ενός νέου εργοδοτικού σωματείου που φτιάχτηκε με πρωτοβουλία της διοίκησης μετά τις απολύσεις 220 εργατών, μεταξύ των οποίων 11 εργατών του πραγματικά αγωνιστικού συνδικάτου. Όταν το ακροατήριο άκουσε την απίστευτα ντροπιαστική υποστήριξή του στις ενέργειες των αφεντικών, η ομιλία του διακόπηκε και η συντριπτική πλειοψηφία απαίτησε να πεταχτεί έξω απ’ την αίθουσα της συνάντησης.
Ο Félix Martínez, εκπρόσωπος του πραγματικού συνδικάτου (SINGETRAN) που μίλησε αμέσως μετά, δήλωσε ότι η πάλη των εργατών για την ανάκληση των απολύσεων συνεχίζεται και κάλεσε την Υπουργό Εργασίας María Cristina Iglesias να αλλάξει τακτική και να σταματήσει να στηρίζει την πολυεθνική της Ιαπωνίας Mitsubishi.
Η συνάντηση κατέληξε σε κείμενο – απόφαση συμπερασμάτων και πρωτοβουλιών συντονισμού το οποίο υπογράφηκε από αντιπροσώπους πάνω από 100 εργοστασίων που εκτείνονται σε 21 από τα 24 κρατίδια της χώρας. Κατατέθηκε μάλιστα και ψήφισμα καταδίκης του τοπικού κυβερνήτη Rangel Gómez, το οποίο και πέρασε ομόφωνα.
(ΠΗΓΗ: In Defence of Marxism)
Η δυναμική ενός νέου μπλοκ εργατικών συμβουλίων και τοπικών κοινοτήτων στην πορεία του κοινωνικού μετασχηματισμού
Όπως έχουμε ήδη περιγράψει, το εν εξελίξει κίνημα των εργατικών συμβουλίων έχει θέσει επί τάπητος τον κοινωνικό και πολιτικό ρόλο του οργανωμένου ριζοσπαστικού εργατικού κινήματος. «Οι εργάτες είναι η κινητήριος δύναμη της ιστορικής αλλαγής και του κοινωνικού μετασχηματισμού. Γι’ αυτό το λόγο ένας νέος κι επαναστατικός εργατικός νόμος σε συμφωνία με το Σύνταγμα της Μπολιβαριανής Δημοκρατίας της Βενεζουέλας είναι αναγκαίος» δήλωσε πρόσφατα ο εκπρόσωπος των σοσιαλιστικών εργατικών συμβουλίων Rosso Grimau. Ο Πρόεδρος της Εθνοσυνέλευσης Fernando Soto Rojas μετά την υποβολή των 45.000 υπογραφών στη διαδήλωση του Ιούλη υποσχέθηκε βέβαια ότι τα εργατικά αιτήματα θα τεθούν άμεσα στο δημόσιο διάλογο. Ωστόσο, οι εκπρόσωποι των εργατών διαμήνυσαν ότι παρά τις υποσχέσεις θα παραμείνουν σε καθεστώς «διαρκούς κινητοποίησης» για να διασφαλίσουν ότι τα εμπόδια που θέτει η αντιπολίτευση δε θα οδηγήσουν κι αυτούς τους νόμους σε μια ατέρμονη διαδικασία αναβολής.
Αν ψηφιστεί ο «νέος κι επαναστατικός εργατικός νόμος», όπως διεκδικεί η UNETE σίγουρα θα αποτελέσει ασπίδα προστασίας των συμβουλίων απέναντι στις πρωτοβουλίες της εργοδοσίας και της “made in USA” αντιπολίτευσης. Όποια όμως κατοχύρωση κι αν θεσμοθετούν τα νομικά κείμενα ως παραπροϊόντα της ίδιας της πάλης των δυνάμεων της εργασίας, η καθοριστική πλευρά συνεχίζει να είναι η δυναμική αυτής της πάλης και ο πραγματικός συσχετισμός δύναμης που διαμορφώνεται καθημερινά στο κοινωνικό πεδίο της αντιπαράθεσης κεφαλαίου – εργασίας.
Πέρα από κάθε εξιδανίκευση της κατάστασης, η πραγματικότητα υπενθυμίζει ότι παρά τη ραγδαία βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και την εγκαθίδρυση δομών κοινωνικής πρόνοιας πάνω από το 50% των διαδικασιών παραγωγής, διανομής και κυκλοφορίας συνεχίζει να βρίσκεται στα χέρια των ιδιωτών. Οι ιδιώτες ελέγχουν επίσης τη ροή της πληροφορίας κατέχοντας μεγάλο τμήμα των μίντια επιχειρώντας να ανακόψουν τη διαμόρφωση μιας νέας συλλογικής αγωνιστικής συνείδησης μέσω της χειραγώγησης και της αντιδραστικής προπαγάνδας. Και στο επίπεδο των μισθών παρά την υπαρκτή μερική αναδιανομή του κοινωνικού πλούτου προς όφελος των λαϊκών μαζών αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι ένας δικαστής παίρνει 40.000 Bs (6.500 περίπου Ευρώ) όταν ο μέσος πραγματικός μισθός του εργάτη κινείται στα 2 – 3.000 Bs (325 – 490 Ευρώ).
Με αυτά τα δεδομένα η αντιπαράθεση είναι σκληρή και κρίνεται κάθε φορά στις πρωτοβουλίες «των κάτω» και ειδικά σε μια νέα κοινωνική και πολιτική δυναμική αγωνιστικής συσπείρωσης κι αλληλεγγύης που εμφανίζεται τα τελευταία χρόνια. Τα νέα συνδικάτα και τα εργατικά συμβούλια αποτελούν αποτυπώσεις αυτής της δυναμικής στο επίπεδο της εμφάνισης οργάνων εργατικής πολιτικής. Αυτή όμως δεν περιορίζεται στις πρωτοβουλίες του εργατικού κινήματος αλλά σχετίζεται και με τις τοπικές κοινότητες, την εμφάνιση κοινοτικών συμβουλίων κι ένα σύνολο τοπικών κινημάτων. Υπάρχει εξαιρετικά πλούσια εμπειρία στα πάνω από 30.000 κοινοτικά συμβούλια (Consejos Comunales) που λειτουργούν με Γενικές Συνελεύσεις και διευρυμένο πλαίσιο αρμοδιοτήτων που θα αδικούνταν από μια συνοπτική περιγραφή στα πλαίσια ενός αφιερώματος με θεματική τον εργατικό έλεγχο.
Επιφυλασσόμαστε επομένως να ασχοληθούμε με τα κοινοτικά συμβούλια σε επόμενο αφιέρωμα. Αυτό όμως που αξίζει να αναδειχθεί εδώ είναι ο ιδιαίτερος ρόλος των τοπικών κοινοτήτων στους εργατικούς αγώνες και ιδιαίτερα στην πάλη για εθνικοποιήσεις και τον εργατικό έλεγχο. Η δράση των τοπικών κοινωνιών και ειδικά όσων κοινοτικών συμβουλίων δραστηριοποιούνται κοντά στις βιομηχανικές ζώνες δεν εξασφάλισε μόνο την κοινωνική νομιμοποίηση αλλά και την έμπρακτη αλληλεγγύη στον αγώνα. Υπάρχουν δεκάδες τέτοιου τύπου παραδείγματα ειδικά όπου οι εργάτες προχώρησαν σε καταλήψεις εργοστασίων ή όπου η εργοδοσία, οι τοπικές αρχές και ο εργοδοτικός συνδικαλισμός κινητοποίησαν κράτος (αστυνομία) και παρακράτος ενάντια στους εργάτες.
Αυτό που διακυβεύεται όμως από τη συνάντηση του εργατικού κινήματος με τις τοπικές κοινότητες υπερβαίνει μια στάση αγωνιστικής αλληλεγγύης. Αποτελεί μια πρωτότυπη ανταλλαγή εμπειριών και σφυρηλάτηση σχέσεων ανάμεσα σε ριζοσπαστικές δυνάμεις που μπορεί να δραστηριοποιούνται από το εργοστάσιο μέχρι ομάδες αλληλεγγύης και αλληλοβοήθειας, «κοινωνικές αποστολές», οργανώσεις που δραστηριοποιούνται στις φτωχογειτονιές κ.ο.κ. Την ίδια στιγμή προκύπτει το αντικειμενικό έδαφος μιας συμμαχίας με τον αγροτικό τομέα (στην ανάπτυξη του οποίου παίζουν καθοριστικό ρόλο οι τοπικές κοινότητες) αλλά και τμήματα εργαζομένων που δεν καλύπτονται από το οργανωμένο συνδικαλιστικό κίνημα αλλά συγκροτούνται στις κοινότητες του χώρου κατοικίας τους. Αυτό δεν είναι δευτερεύουσα πλευρά αν αναλογιστεί κανείς ότι μετά τη νεοφιλελεύθερη λαίλαπα της περιόδου του ’90 το 50% των βενεζουελάνων εργατών εργάζονται στην «άτυπη οικονομία». Ο ρόλος των τοπικών κοινοτήτων λαμβάνει υπ’ αυτή την έννοια τον επιπλέον χαρακτήρα μιας συλλογικής διαπαιδαγώγησης που αποτελεί εν δυνάμει δίαυλο ταξικού προσανατολισμού που μπορεί να ξεκινήσει από τη γειτονιά και να μεταλαμπαδευθεί στους χώρους δουλειάς. Αυτή η αλλητροφοδότηση δημιουργεί ένα εξαιρετικά εύφορο έδαφος δημιουργίας και ανάπτυξης του νέου ριζοσπαστισμού.
Εκκινώντας λοιπόν από τις καλύτερες παραδόσεις του επαναστατικού κινήματος (Κομμούνα του Παρισιού, σοβιέτ, εργατικά συμβούλια κ.ο.κ.) η ανάδυσή εργατικών – κοινοτικών συμβουλίων στη Βενεζουέλα του 21ου αιώνα αποτελεί ένα κοινωνικό και πολιτικό πείραμα όχι στο δοκιμαστικό σωλήνα φαντασιακών σεναρίων, αλλά σα ζωντανή κι εξελισσόμενη μορφή έκφρασης της πάλης των τάξεων. Για το λόγο αυτό, ένας αναβαθμισμένος ρόλος κι ένα συνεκτικό σχέδιο εργατικών – κοινοτικών συμβουλίων δε σχετίζεται μόνο με το παρόν αλλά και με την προοπτική της μπολιβαριανής διαδικασίας. Τα συμβούλια αποτελούν την πιο προωθημένη κατάκτηση στον παρόντα συσχετισμό δύναμης και ταυτόχρονα εργαλεία αλλαγής του κι εν δυνάμει κύτταρα σοσιαλιστικού μετασχηματισμού. Σε κάθε περίπτωση στέλνουν το μήνυμα της συγκρότησης των «από κάτω» σε ένα βηματισμό που αποτελεί την πιο αποτελεσματική εγγύηση για την υπεράσπιση των κατακτήσεων από κάθε εξωτερική ή εσωτερική υπονόμευση και ταυτόχρονα την πιο ελπιδοφόρα διαδικασία επαναστατικής επίλυσης των πραγματικών αντιφάσεων της μπολιβαριανής διαδικασίας.
Η δομική κρίση του κεφαλαίου και η πρόκληση μιας «πέραν του κεφαλαίου» προοπτικής. Η μπολιβαριανή διαδικασία σε κρίσιμο σταυροδρόμι.
«Πώς μπορεί μια επιχείρηση να προωθήσει το σοσιαλισμό εντός των πλαισίων του καπιταλισμού;»
Αυτό είναι το ερώτημα – κλειδί, το οποίο θέτει ο Carlos Lanz, πρόεδρος του δεύτερου μεγαλύτερου εργοστασίου αλουμινίου της Βενεζουέλας, στο πολύ ενδιαφέρον ντοκιμαντέρ των Dario Azzellini και Oliver Ressler «5 εργοστάσια – εργατικός έλεγχος στη Βενεζουέλα» (5 fábricas – control obrero en Venezuela) (1). Το ερώτημα αυτό «δένεται» αναπόφευκτα με την πορεία της οικονομίας της Βενεζουέλας στη συγκυρία της παγκόσμιας καπιταλιστικής κρίσης.
Πρόσφατα, ο Τσάβες δήλωνε ότι οι στρατηγικές οικονομικές και πολιτικές συμμαχίες τις οποίες έχει χτίσει η Βενεζουέλα τα τελευταία 12 χρόνια την καθιστούν ισχυρή στο να αντιμετωπίσει τα χτυπήματα από την παγκόσμια οικονομική κρίση. Ενώ η κρίση εξαπλώνεται σε όλη την Ευρώπη και προκαλεί το χάος στον κόσμο, η Βενεζουέλα παραμένει σταθερή και η οικονομία της ισχυροποιείται μέρα με τη μέρα, διαβεβαίωνε από την Κούβα όπου ολοκλήρωσε το δεύτερο γύρο της χημειοθεραπείας του. «Μου κέντρισε το ενδιαφέρον ότι πριν δυο μέρες ο Τύπος έδειχνε όλα τα Χρηματιστήρια έπεφταν παντού εκτός από της Βενεζουέλας». Ο Ομπάμα, συνεχίζει ο Τσάβες βρίσκεται εγκλωβισμένος στο δικό του λαβύρινθο, στη μεγαλύτερη κρίση από την περίοδο της Μεγάλης Ύφεσης του 1929, ενώ τέλος τόνισε εμφατικά τη διαφορά ανάμεσα στην οικονομία της Βενεζουέλας που δεν εξαρτάται από διεθνείς οικονομικούς οργανισμούς και οικονομίες όπως της Ελλάδας ή της Ισπανίας που εξαρτώνται και έχουν βυθιστεί στην κρίση! (2).
Το ερώτημα που προκύπτει εύλογα είναι πως μπορεί μια οικονομία στα σημερινά να μην επηρεαστεί από την κρίση; Αρκεί να αναλογιστούμε ότι το 50% του πετρελαίου που εξάγει η Βενεζουέλα πηγαίνει στην αμερικανική αγορά, ενώ το 60% των εισαγωγών στη Βενεζουέλα προέρχονται από τις ΗΠΑ. Ο Τσάβες δίνει την απάντηση των συμφωνιών που είτε έχει ήδη κλείσει είτε διαπραγματεύεται με την Κίνα, τη Ρωσία και τη Βραζιλία. Σύμφωνα με δημοσιεύματα υπάρχει περίπτωση με πρωτοβουλία της Βενεζουέλας να μεταφερθούν καταθέσεις και αποθέματα χρυσού ύψους δισεκατομμυρίων δολαρίων από την Ευρώπη και τις ΗΠΑ σε τράπεζες των χωρών με τις οποίες κλείνει οικονομικές συμφωνίες. Πόση σταθερότητα μπορούν όμως να εγγυηθούν τέτοιες συμφωνίες σε μια φάση διεθνούς καπιταλιστικής αστάθειας, όπου οι ισχυρές πληθωριστικές τάσεις στην Κίνα και την Ινδία ή η φούσκα ακινήτων στην Βραζιλία δείχνει το φρενάρισμα της «ανάπτυξης» των «νέων δυνάμεων» (των λεγόμενων BRIC).
Ήδη άλλωστε, η Βενεζουέλα δε βρίσκεται έξω από το χορό της κρίσης, όπως μαρτυρούν τα δεδομένα των τελευταίων χρόνων. Προκειμένου να μην ακολουθήσει τη συνταγή των περικοπών στις κοινωνικές δαπάνες το 2010 η κυβέρνηση προχώρησε στην υποτίμηση του βενεζολάνικου νομίσματος σε δύο επίπεδα: το «κανονικό» συνάλλαγμα θα είναι 2.6 Μπολίβαρ ανά δολάριο και το «πετρελαϊκό» συνάλλαγμα θα είναι 4.60 (3). Αυτό είχε όμως σαν αποτέλεσμα την εκτίναξη των τιμών σε κάθε είδους προϊόντα, τη στιγμή που ο πληθωρισμός ήταν ήδη τα προηγούμενα χρόνια μεγάλο πρόβλημα έχοντας τα υψηλότερα ποσοστά στη Λατινική Αμερική. Ταυτόχρονα, η υποτίμηση δε φάνηκε να οδηγεί στα αναμενόμενα αποτελέσματα ανάπτυξης τη στιγμή που οι εξαγωγές κρίνονται σε μεγάλο ποσοστό από την ιδιωτική πρωτοβουλία που δεν ήταν πρόθυμη για επενδύσεις. Ο Τσάβες δήλωσε τότε ότι η κυβέρνηση θα καταπολεμήσει τον πληθωρισμό με απαλλοτριώσεις όσων κερδοσκοπούν σε βάρος του λαού.
Με αυτό το πέρασμα φτάνουμε και πάλι στην πρακτική των εθνικοποιήσεων και του εργατικού ελέγχου. Είναι γεγονός ότι κάθε πρακτική διαχείρισης της καπιταλιστικής κρίσης εντός του κυριάρχου πλαισίου θα οδηγήσει σε τελική ανάλυση στην αναπαραγωγή των δομικών αντιφάσεων του συστήματος. Χωρίς επομένως να εκβιάζουμε «εύκολες» απαντήσεις σε εξαιρετικά σύνθετες και αντιφατικές διεργασίες προκύπτει ότι υπό προϋποθέσεις οι εθνικοποιήσεις με όρους μαζικού λαϊκού κι εργατικού εκβιασμού και το ακηδεμόνευτο κίνημα του εργατικού ελέγχου δίνουν ένα περίγραμμα ενός “Tertium Datur”. Ανοίγεται μ’ αυτό τον τρόπο ένας τρίτος δρόμος σύγκρουσης και προοπτικής με τη σφραγίδα των «από κάτω» ανάμεσα στα σχέδια ιδιωτών και γραφειοκρατών για το σαμποτάζ και την ανοικτή υπονόμευση των εργατικών και κοινωνικών κατακτήσεων απ’ τη μια πλευρά και την επίσημη πολιτική ισορροπιών και συμβιβασμού των αντιθέτων που ακολουθεί ο Τσάβες σε επίπεδο εσωτερικής και εξωτερικής πολιτικής (πχ. αναβάθμιση διπλωματικών σχέσεων με την Κολομβία με την έκδοση του αγωνιστή δημοσιογράφου Χοακίν Πέρες Μπεσέρα).
Ποιες είναι λοιπόν οι προϋποθέσεις όπου τέτοια αιτήματα μπορούν να οδηγήσουν σε ρήξεις και τομές, όπως προκύπτει με βάση την ιστορική εμπειρία αλλά και από τις περιγραφές που έχουν προηγηθεί; Ένα πρώτο ζήτημα είναι η πάλη για επέκταση των εθνικοποιήσεων σε όλους τους βασικούς τομείς της οικονομίας και η εθνικοποίηση των τραπεζών, ούτως ώστε να υπάρχει έλεγχος της πίστωσης σε μεγάλη κλίμακα. Για να έχουμε μια εικόνα, οι απαλλοτριώσεις τραπεζών το 2009 και η δημιουργία νέας τράπεζας δημοσίων επενδύσεων (Banco Bicentenario) αύξησε τον κρατικό έλεγχο του τραπεζικού τομέα μόλις στο 20-25%. Η δεύτερη και καθοριστική προϋπόθεση έχει ήδη απαντηθεί στην ουσία της, καθώς δεν είναι άλλη από το να προσλάβει το αίτημα του εργατικού ελέγχου το χαρακτήρα του κινήματος. Προφανώς, είναι πιθανό η διαπάλη για το χαρακτήρα του εργατικού ελέγχου να ενταθεί και στη βάση του κινήματος, όπου μπορούν να αναπαραχθούν οι κυρίαρχες αντιφάσεις.
Ποιός θα είναι ο προσανατολισμός του εργατικού ελέγχου; Τα σοσιαλιστικά εργατικά συμβούλια θα περιοριστούν σε όργανα διεξαγωγής της οικονομικής πάλης (διαπραγμάτευση των όρων αγοραπωλησίας της εργατικής δύναμης) ή θα ανεβάσουν τον πήχη και θα συνδεθούν με τη θεμελιώδη πλευρά του κοινωνικού μετασχηματισμού; Ποιός θα ελέγχει τους ελεγκτές; Η αιρετότητα και η ανακλητότητα των αντιπροσώπων των εργατικών συμβουλίων και η κατάκτηση της πραγματικής δημοκρατίας εντός του κινήματος αποτελεί όρο για να μην εκφυλιστεί ο ρόλος των συμβουλίων σε μηχανισμούς συνδιαχείρισης, ακόμη και ενσωμάτωσης, όπως έχει συμβεί σε διάφορες ιστορικές περιστάσεις όπου αναδείχθηκαν αντίστοιχα όργανα. Τον κίνδυνο αυτό είχε επισημάνει ο Λένιν στη μπροσούρα με τίτλο «Η καταστροφή που μας απειλεί και πώς πρέπει να τη καταπολεμήσουμε» λίγες βδομάδες πριν την Οκτωβριανή Επανάσταση, όταν έγραφε: «Είναι αδύνατο να γίνει έλεγχος στους καπιταλιστές αν ο έλεγχος αυτός παραμένει γραφειοκρατικός, γιατί η ίδια η γραφειοκρατία συνδέεται και είναι μπλεγμένη με χιλιάδες νήματα με την αστική τάξη».
Το μίσος της εργοδοσίας και της κρατικής γραφειοκρατίας απέναντι στους συνδικαλιστές που πρωταγωνιστούν στην πάλη για τον εργατικό έλεγχο δείχνει πως το κίνημα βαδίζει προς τη σωστή κατεύθυνση με πανεθνικό συντονισμό και με τα πιο προωθημένα τμήματα του κινήματος να θέτουν θέμα επέκτασης του ελέγχου σε όλες τις σφαίρες της παραγωγικής διαδικασίας σπάζοντας κάθε ιδιωτικό απόρρητο και δημοσιοποιώντας στους ίδιους τους παραγωγούς του κοινωνικού πλούτου το συνολικό προτσές της παραγωγής.
Προφανώς, οι τόσο ενδιαφέρουσες κοινωνικές και πολιτικές διεργασίες της Βενεζουέλας έχουν συνδεθεί και με τις θεωρητικές ριζοσπαστικές αναζητήσεις της τελευταίων χρόνων. Και αυτή η δύσκολη θεματική απαιτεί βέβαια ξεχωριστή πραγμάτευση. Εδώ υπαινικτικά θα γίνει αναφορά μονάχα σε δύο συγγραφείς των οποίων δύο σημαντικά έργα μοιράζονται τον ίδιο τίτλο. Πρόκειται για τους István Mészáros και Michael Lebowitz και ο τίτλος των έργων τους θέτει απευθείας το δάκτυλο επί τον τύπο των ήλων: «Πέραν του κεφαλαίου» – Beyond Capital. Παρά τις διαφορετικές προσεγγίσεις τους κυρίως στο ζήτημα του κράτους και οι δύο φαίνεται να συμφωνούν στη διαπίστωση, σύμφωνα με τη διατύπωση του Lebowitz ότι: «Δεν υπάρχει τίποτα αναπόφευκτο σχετικά με το εάν η Μπολιβαριανή Επανάσταση θα επιτύχει στην οικοδόμηση της νέας κοινωνίας ή εάν θα καταλήξει σε ένα νέο είδος καπιταλισμού με λαϊκιστικά χαρακτηριστικά. Η έκβαση θα καθοριστεί αποκλειστικά από την πάλη» (4).
Ο ίδιος ο Lebowitz αναδεικνύει πλευρές του έργου του Μεζάρος τις οποίες θεωρεί αναγκαίες για την επιτυχή έκβαση της πάλης. Ανάμεσα σ’ αυτές ξεχωρίζει η πρόταση για ένα νέο κοινοτικό σύστημα υπό το πρίσμα ενός νέου τύπου ανταλλαγής – ανταλλαγή δραστηριοτήτων «στην οποία τα άτομα εμπλέκονται, σύμφωνα με την ανάγκη τους ως ενεργά ανθρώπινα όντα», ανταλλαγή για τις κοινωνικές ανάγκες και τους κοινωνικούς σκοπούς με βάση έναν πραγματικό σχεδιασμό, όχι «απ’ τα πάνω» αλλά με κύτταρο τη «συντονισμένη κοινωνική αυτοδιαχείριση». Τα εργατικά συμβούλια υπ’ αυτή την έννοια είναι ο πιο αποτελεσματικός φορέας της συντονισμένης κοινωνικής αυτοδιαχείρισης. Το κοινοτικό σύστημα παραγωγής και κατανάλωσης, όπως περιγράφεται στο βιβλίο του Μεζάρος, έχει επηρεάσει και τον ίδιο τον Τσάβες, ο οποίος έχει αφιερώσει εκπομπές του (Aló Presidente) στο έργο αυτό, ενώ το 2008 ο Υπουργός Πολιτισμού της Βενεζουέλας ανακοίνωσε ότι 30.000 αντίτυπα του Beyond Capital (πάνω από 1000 σελίδες) θα μοιραστούν δωρεάν σε κοινοτικά συμβούλια και δημόσιους οργανισμούς.
Θα κλείσουμε λοιπόν αυτό το αφιέρωμα με την υπενθύμιση του Ούγγρου φιλοσόφου, όπου κάνοντας ιστορική αναδρομή στο Σιμόν Μπολιβάρ επισημαίνει τον κίνδυνο μιας ανακατανομής του σχετικού μεριδίου των διαφόρων κοινωνικών δυνάμεων στις δομικά δεδομένες σχέσεις εξουσίας χωρίς να αμφισβητηθούν τελικά οι δομικές παράμετροι της δεδομένης κοινωνικής τάξης πραγμάτων. «Ακόμη όμως και οι πιο επιδέξιες πολιτικές εξισορροπήσεις των κοινωνικών δυνάμεων υπό την κυριαρχία του κεφαλαίου δεν μπορούν να φέρουν εις πέρας το καθήκον της εμπέδωσης της απαιτούμενης θεμελιώδους δομικής αλλαγής» τονίζει ο Μεζάρος αντιπροτείνοντας την πραγματική ουσιαστική ισότητα ως κεντρική καθοδηγητική αρχή τόσο στο πεδίο της παραγωγής όσο και της κατανομής(5). Η δέσμευση του κινήματος για τον εργατικό έλεγχο σ’ αυτό το σκοπό είναι τελικά που ξαναφέρνει στην επικαιρότητα το έργο και τον τρόπο της απελευθέρωσης της εργατικής τάξης και μιας «πέραν του κεφαλαίου» προοπτικής. Γιατί οι εθνικοποιήσεις και ο εργατικός έλεγχος μπορεί να μην καταλήγουν αναγκαστικά σε αντικαπιταλιστικές τομές αλλά κάθε αντικαπιταλιστική τομή δε μπορεί παρά να διαλεχθεί με το ερώτημα των εθνικοποιήσεων και του εργατικού ελέγχου.
Αναδημοσίευση απο τη Λέσχη της Ανυπότακτης Θεωρίας.
Εθνικοποίηση / Απαλλοτρίωση, Εργατικός Έλεγχος, Κώστας Γούσης, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, Βενεζουέλα, Λατινική ΑμερικήTopicΝαιΝαιNoΌχι -
Spanish19/01/16Se trata de autoorganizarse no sólo fuera del poder imperialista, en una falsa e imposible neutralidad cognoscitiva y apolítica, sino directamente en su contra.
Estructura
1.TRABAJO LIBRE CONTRA TRIPALIUM
2.AUTOGESTION COMO AUTODEFENSA
3. AUTOGESTION OBRERA Y POPULAR
4. AUTOGESTIÓN REFORMISTA
1.- TRABAJO LIBRE CONTRA TRIPALIUM
La crisis actualiza un debate anterior al comunalismo inglés del siglo XVII que recuperaba tierras baldías de la nobleza bajo el lema de omnia sunt communia: todo es de todos. Müntzer lanzó esta consigna a comienzos del siglo XVI siguiendo una de las dos «almas enemigas» que corroen a las religiones precapitalistas como «medios de integración y protesta»[1]: la que guardaba la memoria herida de la propiedad comunal, mientras que las iglesias protestantes y el catolicismo seguían el «alma» de la propiedad privada que se imponía sobre la comunal conforme se afianzaban los Estados tributarios. Recordemos que hasta poco antes del capitalismo a muchos pueblos «Les era totalmente desconocida la propiedad privada del suelo»[2].
Muchos textos escritos en la Mesopotamia del -3000 giraban alrededor de la explotación del trabajo, como la Epopeya de Gilgamesh y El poema del muy sabio Atharasis que narra en forma mítica la lucha entre los igigi, cansados de la sobreexplotación agotadora, y los anunnaki, que vivían apropiándose de los bienes producidos por los campesinos igigi[3]. Para acabar con las resistencias de los explotados igigi los anunnaki lanzaron el Diluvio Universal y crearon una nueva raza humana pasiva, explotable eternamente e incapaz de pensar en su autogestión e independencia de todo amo.
Roma conocía la fluctuante pervivencia del «alma» comunalista en sectores campesinos y en el siglo XIII Tomás de Aquino admitió que in extrema necessitate omnia sunt communia. Surge aquí un debate que recorre la pugna entre la doctrina social católica que asume una autogestión respetuosa con la propiedad privada, para lo que tal vez podría recurrirse in extrema necessitate al muy limitado derecho a la rebelión de Tomás de Aquino[4], y la autogestión socialista que asume la autodefensa violenta contra la explotación, según el principio de que «Tomado en el más estricto sentido del término, el pacifismo es sumamente inmoral»[5].
Ideales de igualitarismo existen en el Islam: «Según el propio Mahoma, la riba, es decir, la ampliación de la fortuna, es un pecado muy grave»[6]. Si vamos al otro extremo del mundo, «el mito utópico del comunismo agrario del jingtian estará muy vigente en China hasta pleno siglo XX. Los primeros marxistas vieron en él la versión del “comunismo primitivo”; los teóricos del “modo de producción asiático” se refirieron a él hacia 1930, haciéndolo suyo»[7]. Conocemos la resistencia tenaz y polivalente[8] de los pueblos originarios americanos para defender sus tierras comunales y sus identidades[9] pero casi desconocemos el rechazo de los indios a aceptar el dinero[10] de los blancos a finales del siglo XVIII, por sus destructivos efectos ya que facilitaban la especulación sobre sus tierras y destruían sus redes comunitarias. Intuitivamente los indios sabían que «el dinero es un depósito de poder social»[11] y esa esencia inhumana termina pudriendo toda experiencia de «banca ética», «moneda social», etc.
Una mezcla de especulación, proteccionismo y «libertad de comercio» que imponían los Estados a los pueblos precapitalistas y Estados débiles ayudó al auge capitalista. M. Beaud ha definido estas formas brutales de acumulación como «lo antiguo y lo nuevo»[12]. Los actuales TTIP, TiSA y TLC son mejoras contemporáneas de la «libertad de comercio» de aquellos siglos iniciales. Por ejemplo, el Tratado de Methuen de 1703 mediante el que el imperio portugués anulaba de facto su independencia económica a cambio de la protección internacional de la expansiva Inglaterra[13]. C. Andrés Ortiz sostiene que los intentos de la UE para forzar TLC con Mercosur y Unasur siguen la estela del Tratado de Methuen que enriqueció a la minoría y empobreció a la mayoría[14].
La acumulación originaria del capital[15] muestra la destrucción salvaje de lo comunal y de la autogestión de pueblos precapitalistas, proceso consustancial al capitalismo como bien demostró Rosa Luxemburgo y D. Harvey confirma en el presente[16]. Luego Marx insiste en el papel creciente del capital ficticio, ya denunciado por Gilbart en 1834 con una frase: «“Todo lo que facilita los negocios, facilita también la especulación y que ambos van, en muchos casos, tan íntimamente unidos, que resulta difícil decir dónde acaban los negocios y dónde empieza la especulación”»[17].
La historia del capital es despiadada: expropia los comunales e ilegaliza y reprime el derecho consuetudinario que permitía a los pueblos sobrevivir con su uso, derecho precapitalista que Marx[18] defiende u justifica. El capital recurre al terror, a las corrupciones y especulaciones para impulsar al capital-dinero y especulativo, creándose una espiral de explotación sistemática que multiplica las corrupciones y violencias extremas. Ante esto, ocurre que «Los obstáculos que la solidez y la estructura interiores de los sistemas nacionales de producción precapitalista oponen a la influencia disgregadora del comercio se revela de un modo palmario en el comercio de los ingleses con la India y con China»[19] porque la pequeña agricultura, la industria doméstica y la propiedad comunal oponen la más tenaz resistencia «a la producción de la gran industria»[20].
¿De dónde surge ese potencial de resistencia anticapitalista? De la dialéctica del trabajo, es decir, del hecho de que antropogenia y trabajo sean prácticamente la misma praxis liberadora que queda, sin embargo, anulada por la dominación de la clase propietaria de las fuerzas productivas[21]. El capitalismo anula el potencial liberador del trabajo mediante la unidad dialéctica de la explotación asalariada y de su subsunción en el capital, en un proceso simultáneo sometido a la ley general de la acumulación. Mientras que el trabajo libre es una actividad orientada a un fin y modelada «según las leyes de la belleza»[22]; bajo el capital el trabajo es alienante, forzado, enajenado. «Trabajo» en el lenguaje de quien tiene que trabajar para vivir también significa «dificultad, impedimento, perjuicio, penalidad, molestia, tormento, suceso infeliz, estrechez, miseria, pobreza o necesidad con que se pasa la vida»[23]. La palabra «trabajo» viene del instrumento romano de tortura llamado tripalium.
Autogestión[24], asociación cooperativa[25], cooperación[26], consejismo[27], sindicalismo y sindicatos[28] y otras prácticas son praxis diversas en sus formas pero unidas contra el tripalium. Diversidad apreciable en las cinco acepciones del término autogestión: social revolucionaria; pedagógica y cultural; popular, de comunidades y colectivos; en el trabajo en comités y comisiones; y sobre todo «la gestión por parte de los productores directos de los medios de producción en una escala general —en un pueblo, una comarca e, inclusive, en el conjunto de la economía social de un país. En este caso se habla de la autogestión social generalizada siempre en sintonía con las aspiraciones y necesidades de un autogobierno popular ejercido por los propios trabajadores —y sin intermediarios»[29].
Según L. Carretero: «el conjunto del movimiento obrero pasa a centrarse en la construcción de un modelo social que tenga a la cooperación y a la autogestión como elemento fundamental. Buena prueba de ello es el siguiente fragmento de la relación introductoria al problema de la gestión colectiva por parte de los obreros, redactada en el Congreso de Ginebra de la Primera Internacional en 1866:
« “Nosotros reconocemos el movimiento cooperativo como una de las fuerzas transformadoras de la sociedad actual, fundada sobre el antagonismo de clase. Su gran mérito es el de mostrar en la práctica que el sistema actual de subordinación del trabajo al Capital, despótico y pauperizante, se puede sustituir por el sistema republicano de las asociaciones de productores libres e iguales. El sistema cooperativo, reducido a su forma minúscula, nacido de las fuerzas individuales de los esclavos asalariados, no puede, por sí solo, transformar la sociedad Capitalista. Son indispensables cambios generales para convertir la producción social en un amplio y armonioso sistema de trabajo cooperativo.”»[30].
Una forma de cooperativismo es parte de la autogestión socialista porque al organizarse en forma de cooperativa obrera de producción y consumo, actuando «con arreglo a un plan común» significan el «comunismo “realizable”»[31], que puede y debe ser una praxis revolucionaria contra el capitalismo, o degenerar en su aliado. Según M. López « Las cooperativas se han desarrollado dentro del capitalismo, por lo que integra, hacia fuera de la cooperativa, los mismos comportamientos de una empresa cualquiera, en la medida que debe competir en calidad y precio, reducir costes, usar técnicas de marketing y gerencia, etc.», y Corporación Mondragón es un ejemplo de ello, lo mismo que el cooperativismo impulsado por el Estado burgués[32].
2.- AUTOGESTION COMO AUTODEFENSA NACIONAL
Las crisis tienden a reabrir antiguos ideales borrosos y contradictorios que laten en la historia popular, con especial incidencia en las «cuestiones feministas»[33] por su vital conexión con la propiedad patriarcal. No es casual que las luchas feministas, si son tales, radicales[34], son las más impulsoras de la autogestión revolucionaria. Dentro de esta recuperación teórica intentamos adecuar el texto Cooperativismo obrero, consejismo y autogestión socialista, algunas lecciones para Euskal Herria, de 2002, colgado en la red y en formato libro en Boltxe Liburuak, 2013. Empieza así:
«Erich Gerlach narra en su Introducción a ¿Qué es la socialización? –la imprescindible obra de Karl Korsch, (Ariel nº 115, 1975)– que el 19 de noviembre de 1941 Bertolt Brecht escribía a Korsch instándole a que hiciera una “imprescindible” investigación histórica de las relaciones entre los consejos o soviets y los partidos. Según Brecht esta investigación es un “asunto de vital importancia para nosotros…” y, siempre según éste, Korsch era el más capacitado para ello. Gerlach concluye: “No contamos, por desgracia, con un trabajo de Korsch sobre el tema. Pero situó en todo momento el sistema de los consejos o, de manera más general, el derecho de autodeterminación de los trabajadores en su trabajo y en su vida en el centro mismo de la lucha política y del trabajo teórico“»[35].
E inmediatamente después:
«En cuanto a lo escrito por Gerlach surgen, entre otras muchas, estas cuatro preguntas fundamentales: ¿qué relaciones existen entre los consejos y soviets, o la autogestión socialista, y las formas de cooperativismo? ¿Por qué renacen periódicamente las prácticas consejistas o autogestionarias y qué relaciones guardan con los cooperativismos? ¿Qué significa realmente la autodeterminación de los trabajadores y qué relaciones tiene o puede tener con la de los pueblos oprimidos? ¿Qué relación existe o puede existir, por tanto, entre consejismo y autogestión y la autodeterminación nacional? La respuesta ya nos la dio Lucio Cornelio en su texto Introducción a la autogestión (El Cid Editor, Buenos Aires, 1978, pág. 161): “Aunque a menudo distintos formalmente, los dos actuales movimientos para la autogestión por una parte, y para la independencia de las naciones por otra, están íntimamente ligados y se explican en profundidad por las mismas causas“»[36]
Day hace constar que «cuando los lazos entre la gente y la tierra son más débiles, el control del territorio está más expuesto a la llegada de un extranjero poderoso»[37] y entre varios ejemplos cita a la Corea de 1909 ocupada por Japón. Entonces los coreanos escribían clandestinamente su historia nacional manteniendo los irrompibles lazos entre territorio e identidad[38]: verdadera autogestión nacional. En 1941, el nazifascismo aplastaba a los pueblos provocando su autogestión defensiva en forma de guerrillas más allá de Europa: India, Vietnam e Indonesia[39], China, Filipinas, Birmania, etc. La autogestión clandestina fue decisiva en las insurrecciones urbanas, destacando la de Varsovia capaz de crear su propio Estado[40], al igual que la disciplinada cooperación clandestina en campos de exterminio nazis. Tras 1945 las luchas de liberación nacional recurrieron al mismo método autoorganizativo para conquistar la independencia[41].
Desde la década de 1970 el capitalismo impuso la desregulación financiera y la aplicación implacable de las seis medidas que contrarrestan la ley de la tendencia decreciente de la cuota de ganancia (como describió Marx): aumento del grado de explotación del trabajo; reducción del salario por debajo de su valor; abaratamiento de los elementos que forman el capital constante; superpoblación relativa; comercio exterior, y aumento del capital-acciones[42]. Una de las plasmaciones más acabadas de estas medidas la encontramos en el llamado Consenso de Washington[43], diseñado entre otros objetivos para destruir la independencia autoorganizada de los pueblos saqueables.
El sistema capitalista también se autoorganiza y hasta impulsa determinados niveles de autogestión reaccionaria siempre sometidos al telecontrol estratégico realizado por el «Estado vigilante»[44] que entre otras muchas más tareas tiene también la de actualizar la «lógica Cultural del Miedo… sólo posible mediante la estimulación mediática de ese Miedo en el contexto de la rentabilidad económica, y las posibilidades infinitas de control social vinculadas a la provocación recursiva de amenazas de diverso signo: medioambientales, financieras, epidémicas, alimentarias y, por supuesto, terroristas»[45]. Y debe realizar esta producción de miedo social porque las contradicciones irreconciliables del capitalismo hacen que tarde o temprano incluso dentro de «la complementariedad (auto-organizadora) de la(s) violencia(s)», y que por su esencia antagónica, tienda a surgir la autoorganización de la «violencia de los excluidos» y no sólo de los excluyentes[46].
3.- AUTOGESTION OBRERA Y POPULAR
Sabemos que la autogestión es muy anterior a la década de 1970: «En general, las cooperativas, como formas autogestionarias de asociación, con fines sociales, económicos y culturales, constituyeron, junto a otras fórmulas como los sindicatos, mutualidades, sociedades obreras, de socorro, etc., las instituciones de resistencia que crearon las clases populares a mediados del siglo XIX frente a las duras condiciones de vida y trabajo que la naciente sociedad industrial imponía a la mayoría»[47]. En un ejemplo de autogestión nacional de clase, el argentino Frente Antiimperialista de Trabajadores de la Cultura (FATRAC) se opuso en 1969 al «Proyecto Marginalidad»[48] destinado a conocer la realidad social primero del Cono Sur latinoamericano y luego de toda Nuestra América. La Fundación Ford subvencionaba el «estudio científico neutral» de las «capas marginales» con fines de contrainsurgencia. Tras un detenido análisis crítico del proyecto, el FATRAC afirmó que:
«Los intelectuales que pretenden tener un rol progresista no deben realizar estas investigaciones dentro de los marcos y con la financiación de instituciones del sistema, ya se trate de fundaciones norteamericanas o de los organismos de sus aliados locales –reparticiones estatales, institutos privados al servicio del sistema, etc.- pues esto asegura totalmente que ellos instrumentarán sus resultados para reforzar su dominación. Por el contrario, dada la ya reconocida relevancia política del tema, una investigación de este tipo sólo se justificaría si se asegura que sus resultados sólo serán conocidos por aquellos sectores enrolados realmente en la lucha por la liberación nacional y social. (…) aun en el supuesto que los datos de esta investigación se hagan públicos sólo permitirían un uso residual por parte de estos sectores, puesto que tendrían la misma información pero menor poder o facultad que la derecha»[49].
No hay espacio en este ensayito para explorar las vías abiertas por el párrafo relacionadas con la autogestión, pero, como síntesis, recurrimos a esta cita: «Eso exige, como primer paso, encontrar métodos organizativos básicos que colectivicen la acción de los intelectuales, hoy dispersos y atomizados (…) uniéndonos a otras muchas incitaciones que hoy provienen de diferentes ángulos, consiste en unir fuerzas en un frente de lucha, en el que cada uno de nuestros esfuerzos, cada una de nuestras experiencias, se confronten, enriquezcan y potencien con las de otros, en una acción en común»[50]. Se trata de autoorganizarse no sólo fuera del poder imperialista, en una falsa e imposible neutralidad cognoscitiva y apolítica[51], sino directamente en su contra por cuanto movimiento de liberación nacional y social antiimperialista, por tanto de trata de una autogestión nacional de clase.
Fue terrible la suerte corrida por el FATRAC bajo las dictaduras, pero vive en la autogestión actual de las naciones trabajadoras[52] que se oponen a sus burguesías y a los amos internacionales, como es la resistencia diaria del hospital oncológico de Atenas, que funciona en buena medida gracias a la autogestión de sus trabajadoras y trabajadores[53], en un pueblo que se autogestiona y autoorganiza[54] porque el Estado se hunde y los barrios se organizan[55] para defenderse de la crisis provocada por su burguesía en connivencia con la UE. También en estas luchas las mujeres han jugado un papel fundamental[56].
A otra escala, el auge de muchas formas de cooperativismo en Catalunya[57], o la cooperación de bases amplias para resolver problemas de vivienda, terrenos cultivables, suelo urbano y rural en Centro América[58]. La autogestión de cuatro empresas integradas en redes de coordinación a nivel europeo bajo el título de «Economía de los trabajadores», en colaboración con el movimiento argentino[59]. O la TV comunitaria creada por trabajadores uruguayos[60] mostrando la estela a la TV autogestionada griega antes de la vuelta a la emisión oficial[61].
La asamblea obrera es básica como confirma la empresa VIOME abandonada por sus propietarios, recuperada por la clase obrera después de dos años de lucha y en propiedad colectiva de sus trabajadores que se autogestionan formalmente bajo la figura legal del sindicato que:
«Legalmente debe tener una serie de cargos, como el presidente, el tesorero, etc. Pero los propios trabajadores decidieron no darles validez a estas figuras. Trabajan y toman las decisiones de manera asamblearia; cada trabajador tiene un voto. Makis Anagnostu, el presidente del sindicato, funciona a modo de portavoz, transmitiendo las decisiones de la asamblea a los medios de comunicación y a otras organizaciones, pero no tiene ningún poder propio»[62]. De hecho, se constata que la autogestión obrera y popular de empresas recuperadas por sus trabajadores «está dando sus primeros pasos»[63].
La autoorganización resurge entre el pueblo afroamericano: «en el marco de estas protestas comienza a oírse otro rumor: suma de voces que se va tejiendo entre movimientos sociales, agrupaciones barriales, grupos de derechos humanos y otros que confluyen hacia la conformación de un nuevo movimiento»[64]. Coordinación de base que aúna fuerzas espontáneas activadas por el endurecimiento represivo, con fuerzas organizadas que se expresan en forma de movimientos populares y sociales de bases amplias centralizadas por sus objetivos básicos, con, por último, pequeñas organizaciones militantes que han mantenido vivas las brasas de luchas anteriores, de forma que:
«…las tácticas que practicamos parten de un legado que viene de nuestros antepasados, quienes ocuparon una biblioteca en 1939 para reclamar su derecho al alfabetismo, o a las ocupaciones de restaurantes de los años 60 para exigir la derogación del sistema de segregación. Intervenimos en espacios donde nuestra mera presencia incomoda al sistema y a la gente que nos ve como asunto ajeno»[65].
Dinámicas iguales en lo sustantivo descubrimos en la lucha de las famosas «mareas». En ellas los grupitos de militantes autogestionados, formados política y teóricamente han mantenido años de «lucha gris y subterránea» hasta que empiezan a emerger dentro de movimientos más amplios. Las movilizaciones en el Estado español en defensa del sistema educativo público coinciden sustancialmente con las tenaces luchas actuales de los sindicatos de maestros y profesores en México[66].
La cultura liberadora de las mareas de maestros es asumida por la experiencia argentina en «”La Fábrica, Ciudad Cultural”, centro cultural autogestionado en IMPA, en el que funcionan talleres y cursos, se realizan fiestas, funciones de teatro, cine, etc., representa un buen intento de articulación con la comunidad»[67]. Nos hacemos una idea de la cultura que se imparte cuando leemos que «las empresas recuperadas trascienden la producción y se constituyen, en algunos casos, en ejes de organización popular a partir de la articulación de distintas formas de lucha. Así encontramos la formación de centros culturales, bibliotecas, centros educativos, proyectos de construcción de viviendas, etc.»[68].
El deterioro deliberado de barrios empobrecidos para, sobre sus ruinas, construir residencias burguesas con policía privada generalmente de ultraderecha[69], ha dado lugar a formas de autodefensa del entorno vital. Estos procesos resurgen siempre que hay una previa autoorganización de base como es el caso de la lucha vecinal de Brixtol, «símbolo de resistencia y de cultura popular»[70] en el extremo urbano del nuevo proletariado británico tan bien estudiado por O. Jones[71], que se ha puesto en pie para impedir el desahucio masivo de sus condiciones materiales de vida. Destrucción de barrios populares, construcción de residencias burguesas: frases del capital[72] que el pueblo combate.
La autogestión dirigida al socialismo es practicada por las izquierdas turcas, por ejemplo en el barrio de Küçük Armutlu combinando la iniciativa popular, la autogestión y la lucha antiimperialista por la soberanía del pueblo, creando jardines, mercados ecológicos con precios justos, producción endógena y regional que se vende en supermercados populares, se previene la delincuencia social mediante medidas sociales y educativas, etc.: « Es importante poner esos proyectos en el contexto de la política imperialista de Occidente y la relación neocolonial con los países dependientes. Desarrollando ese tipo de iniciativas se reduce la dependencia del pueblo de la oligarquía local y especialmente de las políticas que UE y EEUU imponen destruyendo la industria alimentaria, no sólo de los países de tercer mundo, sino la de los nuevos miembros de la unión.»[73].
En los barrios empobrecidos la autogestión vecinal mediante comedores populares[74] abre la posibilidad de una radical crítica del principio burgués de la propiedad privada de la industria alimentaria: la salud y la alimentación se integra en la soberanía popular[75]. Otra denuncia práctica aunque todavía no política ni teórica del capitalismo, es la autoorganización contra la pobreza realizada mayoritariamente por mujeres[76]. Y en Centroamérica se da un paso decisivo: «la vivienda, entre el derecho y la mercancía»[77] con la aguda reflexión de Gustavo D. González.
La consigna «Ocupar, Resistir, Producir» expresa las lecciones del movimiento obrero alrededor de la empresa Zanon que ha «levantando la bandera de la ocupación, la puesta a producir y la estatización bajo control obrero como una bandera de lucha para el conjunto de los trabajadores, alentando con su experiencia, una salida por izquierda a la crisis capitalista»[78]. El movimiento de las «fábricas sin patrón» en julio de 2015 mostraba su potencia en los 10 meses de control obrero de Donnelley, perteneciente a las 500 más grandes del mundo, cerrada por sus propietarios dejando en la calle a 400 familias, y que tras ser recuperada recibió el nombre de Madygraf[79].
El proceso de coordinación y autoorganización de las fábricas recuperadas por la autogestión obrera que avanzan a una red de empresas cooperativas[80], puede ser impulsado por el gobierno o frenado por este según las relaciones de fuerza en la lucha de clases y el conflicto político, como sucede en Argentina. Sucede lo mismo con toda lucha autoorganizada, por ello el sistema de autodefensa debe ser efectivo. Las dificultades abrumadoras que debe superar la recuperación obrera de empresas abandonadas y puestas a funcionar dentro de la legalidad capitalista, son verdaderamente tremendas porque se enfrentan a mil y una maniobras diarias del sistema para derrotarles. La empresa Flasko[81] lleva once años liberada y siempre debe vencer nuevos ataques.
La empresa italiana RiMaflow[82] es una fuerza de emancipación frente al capitalismo en cada vez más áreas de la vida productiva, social, cultural, afectiva y emocional, sexual, ecologista, deportiva, etc., que intentan superar la dictadura del mercado en la medida de lo posible: es uno de ejemplos que muestran por qué es reprimida la autogestión revolucionaria, sobre todo cuando el lema es «fábrica cerrada, fábrica tomada»[83]. Las defensas ante las permanentes agresiones contra la autogestión social pueden resumirse, al menos, en una docena de acciones de autodefensa[84]: economía, ecología, gobierno, cosmovisión, vivienda, seguridad, comunicación, salud, energía, finanzas, ciencia, y educación.
¿Cómo pensar y organizar la autodefensa? Con «la asamblea como centro»[85] que se organiza, gestiona, determina y se defiende. Cuando las clases explotadas adquieren la fuerza y recuperan lo que les han quitado deben articular estrategias de auto-defensa realistas: Por ejemplo, en México grupos de autodefensa popular contra el narco-capitalismo devuelven a los campesinos las tierras que los narcos les habían arrebatado[86], haciendo suyo un lema de la autogestión argentina: «“Jaque al patrón, todo el poder al peón”»[87].
4.- AUTOGESTION REFORMISTA
Hay dos autogestiones opuestas: la socialista[88] que busca acabar con el tripalium recuperando el trabajo como creación de bello valor de uso dentro de la propiedad comunista[89]; y la burguesa que integra pequeñas áreas de cogestión y propiedad cooperativa sin combatir al capital y hasta defendiéndolo por activa o por pasiva, aislándose de la lucha obrera y popular, o enfrentándose a ella[90]. El punto crítico que les separa estalla cuando deben enfrentarse a la propiedad del capital: o se la ataca o se la acepta.
Hay muchas formas de atacar o aceptar la propiedad del capital. Una forma de atacarla es no hipotecarse con préstamos y deudas de la banca privada o de las instituciones oficiales porque toda deuda económica es deuda política e ideológica. Por ejemplo, en el decisivo campo de la libertad de expresión citica audiovisual, la autogestión socialista recurre a la solidaridad popular, a la ayuda mutua, al trabajo colectivo, como es el caso de Alba TV[91]. La autogestión burguesa se mueve por el contrario dentro de las leyes del mercado y de respeto a la ley del capital afirmando incluso que su quehacer es bueno para el sistema en su conjunto. Este es el caso de una de las versiones existentes sobre el «consumo colaborativo»[92]. La aceptación de la ley del capital puede llegar al esperpento de recibir y agasajar al monarca español en la empresa emblemática del cooperativismo burgués: Mondragón Corporación[93].
Por ejemplo, el derecho de autoproducción y autoconsumo energético[94] se enfrenta a empresas energéticas con la consigna «El gobierno contra el sol»[95], el capitalismo contra la naturaleza. La autogestión energética roza de inmediato la propiedad burguesa porque lucha contra quienes manipulan la producción, distribución y precio con métodos mafiosos y corruptos[96]. La radical diferencias entre la propiedad burguesa y la socialista que descubre la autogestión energética es la de «cambiar el mercado eléctrico o cambiar el sistema eléctrico»[97], reformar o revolucionar. Y de la autogestión en la producción y consumo eléctrico se avanza a otras necesidades vitales para la población empobrecida como son las gasolinas y la telefonía[98]. Si se trata de cambiarlos hay que cambiar sus formas de propiedad, como sucede con el derecho al agua[99]. Entrados en este sendero los problemas se multiplican a cada instante.
Cualquier práctica de autogestión ha de ser consciente y prepararse para la autodefensa como hemos visto arriba, y sobre todo viendo como el capital profundiza sus ataques[100]:
«Un proyecto de producción o elaboración de alimentos, un proyecto de construcción o conservación de viviendas, de ayuda a personas mayores o dependientes, un proyecto de escuelita, una universidad popular, un teatro donde nos podamos reconocer, pensarnos y sentirnos, un medio de comunicación social, de edición y distribución de libros, un centro de creación artística, incluso un proyecto de defensa del activismo o de la rebeldía organizada …, cualquier proyecto puede empezar detectando una necesidad, un ámbito asequible a la eficacia autogestionaria, los insumos necesarios y el modo de relación con otros proyectos autogestionados, y ponerse a trabajar, duro, largo, difícil, sin duda, pero al tiempo viviendo en el mundo que queremos construir, en el presente que cambiamos con nuestras prácticas. En esta trama, propuestas como las cooperativas integrales, colectivos más o menos organizados o informales, grupos de ayuda mutua o incluso de mera afinidad, son herramientas disponibles a poco que nos juntemos unos cuantos y las queramos afilar»[101].
Pero la autogestión reformista se limita a la superficie del problema. En un texto antimarxista[102] que asume los principios de la encíclica Laborens Exercens[103] de Juan Pablo II, pontificado caracterizado por su beligerancia proimperialista, el autor defiende la propiedad privada en base a cuatro ejes: el destino universal del hombre; la propiedad privada de los medios de producción; la justificación histórica de la propiedad privada; y la propiedad personal[104]. El Estado debe ser respetado porque es una parte de la sociedad civil; es la encarnación superior de la nación; sirve al Bien Común; y es una estructura impersonal que funciona racionalmente, cuyo deber es restablecer la justicia cuando la lucha social se encrespa[105].
La autogestión, que políticamente se inscribe en la corriente democristiana, se integra en la «Economía Comunitaria» que se divide en tres niveles: la economía capitalista como tal; la cogestión en la que la empresa es codirigida por trabajadores y empresarios; y la autogestión en su sentido cristiano, abierta a la participación del Estado, consumidores, vecinos, etc.[106]. Sus objetivos son: maximizar la producción, maximizar la satisfacción de las necesidades reales, y elevar el nivel de participación a todos los niveles de la actividad productiva[107] dentro de un «Proyecto Histórico» destinado a recuperar los valores de los cristianos primitivos[108].
Vemos aquí las «dos almas» de las religiones precapitalistas, pero en un proyecto autoritario pese a su palabrería ambigua como «economía comunitaria», «autogestión», «bien común», etc. Otro tanto sucede en el texto que ahora analizamos, que sigue las tesis de E. Ostrom, (Nobel de Economía en 2009) lo que debe alarmar al pensamiento crítico. Conocemos que el extermino de los comunes fue debido al proceso de acumulación capitalista, pero algunos autores dicen que no, que la «tragedia de lo común» no responde a fuerzas materiales, sino ideológicas:
«La representación hegemónica, esencialmente fundada en el darwinismo social, hace de la competencia, de la lucha y de la emulación entre todos la esencia de la realidad. Esa concepción surgió como resultado de una “modernización de progreso” de las fuerzas del mercado que se apoyaron en las instituciones políticas públicas. Es así como se fueron acabando, colonizando o residualizando, como ya hemos dicho, los bienes y la vida comunal»[109].
Convertir a la ideología en la causa de la evolución social, y no a sus contradicciones internas y los procesos económicos paralelos, permite afirmaciones que niegan la evidencia histórica: «Lo común no es mercantilizable (transmisible, enajenable) y no puede ser objeto de posesión individualizada. Expresa por tanto una lógica cualitativa, no cuantitativa. No “tenemos” un bien común, “formamos parte” de lo común, en la medida que formamos parte de un ecosistema, de un conjunto de relaciones en un entorno urbano o rural, y por tanto el sujeto forma parte del objeto. Los bienes comunes están inseparablemente unidos y unen a las personas, las comunidades y al propio ecosistema».[110].
No es cierto que lo común no sea mercantilizable: lo es siempre que sea rentable y pueda vencerse la resistencia popular que lo impida. Si vislumbra negocio, el capital invierte en I+D+i para que sea rentable, y/o presiona al Estado para que aplaste la resistencia popular y los valores sociales comunalistas inherentes a lo común; si no vislumbra negocio todavía, tal vez llegue el día que sí sea rentable y entonces pondrá en marcha su apisonadora[111] recurriendo a la violencia sin fronteras[112] más atroz para lograrlo y para aniquilar los valores comunalistas. La compra masiva de tierras, que la FAO denunció hace seis años[113], sigue creciendo por ejemplo para producir café[114], y la pugna por la privatización del Ártico se agudiza. Ante esta realidad se propone escapar de la «lógica binaria que nos obligaba a escoger entre propiedad pública o privada»[115]: «La existencia de esos espacios de economía social y solidaria pueden coexistir e hibridarse con otros espacios regidos por las lógicas de mercado o de la economía dirigida»[116].
Bajo sus diferencias superficiales la autogestión católica y la «progre» coinciden en lo sustantivo: la autogestión respeta la propiedad burguesa, no la combate, evita el problema del poder de clase y de la explotación social, y cree que volcándose en el área de la circulación y consumo de mercancía va a terminar dominando en área decisiva de la gran industria mundial, la productora de valor. Es significativo el silencio de ambos ante el plusvalor y la plusvalía, uno de los abismos que separa al cooperativismo reformista de las empresas socialistas[117].
Abismo apreciable comparado con los debates del IV Encuentro Internacional «Economía de los trabajadores» donde se han fortalecido las «fábricas socialistas»[118]. La unidad de producción-consumo, el papel del Estado y otros poderes locales, constituyen una reflexión permanente de la autogestión y del cooperativismo campesino de soberanía alimentaria opuesto a la agroindustria, que ha sufrido en 2013 un duro golpe[119]. El poder político es fundamental como se ve en los obstáculos que ha de superar la agricultura familiar campesina para resistir los ataques de la agroindustria[120]. Un ejemplo positivo lo tenemos en la Gipuzkoa gobernada (entonces) por EH Bildu, la cual ayudó a Truke, (red de «consumo colaborativo»)[121].
Separar la producción del consumo y escaquearse del Estado, es ocultar el papel clave de la propiedad privada. Este es el caso de la falsa versión histórica del origen del llamado «consumo cooperativo»[122]. Este diario burgués ofrece una imagen que retrotrae el cooperativismo al paleolítico pero sin hablar de la «producción cooperativa» ni de la propiedad común de las fuerzas productivas, o mejor decir el «comunismo primitivo». Otro diario oficial informa que la «economía colaborativa»[123] se centra por ahora en transporte y alojamientos, y que el llamado «consumo colaborativo»[124] se extiende entre personas mayores por razones de ahorro. Y un tercero elogia la moneda social y la banca alternativa: más de 70 monedas sociales en el Estado español, 8000 usuarios y 500 comercios que las aceptan, e informa que un masaje en Madrid cuesta 10 boniatos, y un curso de teatro en Sevilla 55 pumas[125].
Las monedas sociales están restringidas a espacios limitados en donde no suponen peligro para el sistema monetario capitalista. El Banco de España advirtió que era «imposible además de indeseable» crear una moneda social para el Ayuntamiento de Barcelona, parecida a la que se pensaba para Valencia[126]. El inconmensurable poder del capital financiero tolera la enana acción de la «banca ética» cuyas diferencias[127] no le suponen riesgo ni ahora ni cuando existieron las cooperativas, mutuas, cajas de ahorro del socialismo utópico y de la doctrina social cristiana.
Las monedas sociales arraigan con criterios de «bien común»[128], que algún autor resume en tres: uno, no es competitiva, es colaboradora; dos, no busca aumentar el PIB y la acumulación financiera, sino el «bien común conseguido», la «felicidad nacional bruta»; y tres, cuestiona la propiedad y la herencia[129]. Se agradece saber que alguna corriente del <<bien común>> «cuestiona» la propiedad y la herencia pero es necesario un combate sistemático contra ellas. La ambigüedad es tan grande que los defensores del «mercado» se cuelan por la mínima rendija.
En efecto, la porosidad e imprecisión conceptual que caracteriza a muchas de las prácticas de lo que definimos como autogestión reformista es tal que el fraude puede colarse por cualquier hueco, como es el caso de los llamados «bitcoin»[130] que funcionan como monedas virtuales que debieran sustituir al dinero clásico en los negocios en Internet con claras ventajas para sus usuarios. También se puede confundir el «consumo cooperativo» sin afán de lucro con la propaganda empresarial de supuesto «consumo barato» mediante el empleo de Internet, como en China Popular donde rebajan un 40% el precio de un automóvil[131].
Por ejemplo, la red Uber y otras son un ejemplo de «consumo cooperativo» que no cuestiona los pilares capitalistas sino que adecua al presente la antigua cooperación de consumidores. Al no combatir la lógica capitalista, termina ocurriendo que:
«Se está abriendo el debate sobre si deben o no volverse lucrativas estas entidades. Blablacar ya ha empezado a cobrar comisiones por poner en contacto a conductores y viajeros (…) Lo cierto es que no todas las plataformas caminan hacia un proceso lucrativo. Desde Segundamano aseguran que no tienen pensado cobrar más que a los profesionales que ofrecen sus servicios, como han hecho siempre (…) Los inversores también apuestan por el sector, por lo que las expectativas de crecimiento son muy elevadas de cara al futuro.»[132].
Si «los inversores apuestan por el sector» es que otean beneficios: «La economía colaborativa o consumo colaborativo quiere cambiar el mundo. Plantea una revolución abrazada a las nuevas tecnologías. El Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) le calcula un potencial de 110.000 millones de dólares (82.000 millones de euros). Hoy ronda los 26.000 millones. Y quienes participan a título personal en este sistema basado en intercambiar y compartir bienes y servicios a través de plataformas electrónicas se embolsan, según la revista Forbes, más de 3.500 millones de dólares (2.580 millones de euros)»[133]. Surge un sector empresarial que se enriquece con la «economía colaborativa» y el supuesto «comercio justo» que en realidad es «comercio menos injusto»[134].
El creciente cooperativismo yanqui crea «hambre de democracia», pero a la vez y por su misma contradicción beneficia a sectores capitalistas: Por ejemplo, la conocida como “economía solidaria” de Lumumba «fue capaz de convencer a la comunidad empresarial de la ciudad de abrazar a las cooperativas de trabajo como un medio pragmático para asegurar que el capital se mantuviera dentro de la ciudad»[135], Lumumba sabía que los empresarios se enriquecerían pero esperaba que el hambre de democracia generado por la autogestión empoderaría al pueblo. Un riesgo similar corre el comercio justo que se expande por Nuestra América[136], que puede caer parcialmente en manos de la expansiva industria turístico-cultural.
En Euskal Herria existe un movimiento «… de empresas cooperativas, sociales y de inserción (todas no lucrativas) que cubren un amplio abanico de productos y servicios: agricultura local y ecológica, hostelería, productos recuperados (muebles, ropa, complementos, etc.), cultura libre, comunicación, limpieza, serigrafía, construcción, servicios a personas, seguros, etc., así como iniciativas relacionadas con sectores clave para la construcción de alternativas económicas: soberanía alimentaria, finanzas éticas, reciclaje y recuperación, inclusión social, energías renovables, comercio justo, moneda social, información alternativa, etc.»[137]. Movimiento según el cual: «El principal objetivo del negocio no es el incremento del capital, sino la promoción de las personas que trabajan en ellas, al tiempo que la toma de decisiones se realiza en equipo y de forma colaborativa»[138].
En este contexto, surgen debates sobre si la autogestión reformista puede ser la vía socioeconómica que sustente una Euskal Herria «independiente»: esto es imposible porque no puede existir independencia efectiva, real, si no va unida al poder socialista[139]. Como estamos viendo, la autogestión reformista acepta la propiedad privada. La mundialización de la ley del valor y del capital financiero hace que incluso Estados formalmente libres sean en realidad «vasallos financieros»[140] de los grandes Estados. Las naciones oprimidas, sin Estado propio, seremos independientes de verdad cuando seamos propietarios colectivos de nuestras fuerzas productivas.
Mendizabal está en lo cierto cuando defiende el papel del cooperativismo en la construcción de un Estado vasco:
«…el camino de nuestra autoorganización política, de nuestra autogestión y de nuestra autosuficiencia (…) la consolidación de un sector cooperativo socialista más entroncado hacia lo socio-comunitario, en el que la orientación socioeconómica y las grandes directrices se deciden de manera compartida entre las unidades cooperativas y los órganos correspondientes de planificación (…) a través de la planificación participativa permita seleccionar las necesidades y prioridades sociales fundamentales de la comunidad. La segunda exige la existencia de un sistema de participación obrera y popular, que abarca tanto los procesos socio-productivos como los sistemas de gestión cívico-ciudadana, que tiene por objetivo ubicar a los trabajadores y trabajadoras y sectores populares en el protagonismo del desarrollo económico-social y en la resolución de sus problemas específicos»[141].
Un tema central del debate es el de las relaciones entre movimientos populares, sociales, sindicales, culturales, etc., que sostienen esas luchas y las organizaciones revolucionarias de liberación nacional de clase: existe una dialéctica entre ambas partes, las dos son imprescindibles y se fusionan en la praxis colectiva. El reformismo se obstina en reabrir un debate zanjado por la historia: «sin vanguardia la humanidad se suicida»[142].
EUSKAL HERRIA 26/08/2015
[1] F. Houtart, Religión y modos de producción precapitalistas. IEPALA, Madrid 1989, pp. 11 y ss.
[2] M. Beer, Historia general del socialismo. Siglo Veinte, Buenos Aires, 1973, p. 9
[3] A. Rebollo, «Una historia de rebelión y diluvio», Días rebeldes, crónicas de insumisión, Octaedro, Barcelona 2009, pp. 10-12.
[4] A, Eide, «El derecho a oponerse a las violaciones de los derechos humanos…», Sobre la resistencia a las violaciones de los derechos humanos. Serbal/Unesco, Barcelona 1984, pp. 42-43.
[5] T. Eagleton, Por qué Marx tenía razón, Península, Barcelona 2011, p. 177.
[6] J. Chesnaux, «Las tradiciones igualitarias y utópicas en Oriente», Historia General del Socialismo, Destino, Barcelona, 1976, Tomo I, p. 48.
[7] J. Chesnaux, «Las tradiciones igualitarias y utópicas en Oriente», Historia General del Socialismo, Destino, Barcelona, 1976, Tomo I, p. 29.
[8] Ciro F. S. Cardoso y H. Pérez Brignoli: Los métodos de la historia. Crítica. Barcelona 1981. Pág.: 322.
[9] B. R. Narvaja y Luisa V. Pinotti: Violencia, población e identidad en la colonización de la América hispana. Endeba. Buenos Aires. 2001. Págs.: 60 y ss.
[10] W. R. Jacobb, El expolio del indio norteamericano, Alianza Editorial, Madrid 1973, pp. 105 y ss.
[11] D. Harvey, Diecisiete contradicciones y el fin del capitalismo, IAEN, Madrid 2014, p. 66.
[12] M. Beaud, Historia del capitalismo. De 1500 a nuestros días, Ariel, Madrid 1986, pp. 29-55.
[13] Mª Palacios Alcalde: «Portugal en el siglo XVIII», Gran Historia Universal, CIL. Madrid 1986, Tomo 18, pp. 155-156.
[14] C. Andrés Ortiz, ¿Reedición del Tratado de Methuen?, 29/07/2015 (www.rebelion.org)
[15] Marx, El Capital, FCE, México, 1973, Libro I, pp. 607-649.
[16] D. Harvey, Guía de El Capital de Marx, Libro I, Akal, Madrid, pp. 295-304.
[17] Marx, El Capital, FCE, México, 1973, Libro III, p. 387.
[18] Marx, «Los Debates sobre la Ley acerca del Robo de Leña», En Defensa de la libertad, Los artículos de la Gaceta Renana 1842-1843, Fernando Torres Editor, Valencia, 1983, p, 226.
[19] Marx, El Capital, FCE, México, 1973 Libro III, p. 322.
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Εργατικός Έλεγχος τον 19ο αιώνα και πρωτύτερα, Κομμούνες, Άμεση Δημοκρατία, Φεμινισμός & Έμφυλο, Iñaki Gil de San Vicente, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, Iñaki Gil de San VicenteTopicΝαιΝαιCurrent DebateΌχι -
Spanish19/01/16"No creíamos que íbamos a durar tanto tiempo... se demuestra que se puede destrabar, vender muy baratos una serie de productos directamente de los productores."
"Es una lucha muy dura, hay que recordar aunque parezca mentira, que estamos avalados por el poder político, el Poder Legislativo sancionó dos leyes expropiando, pero el Poder Judicial, junto con la Cámara de Supermercados, las patronales del sector mercantil, no reconocen esas leyes y nos mantienen la orden de desalojo, con lo cual hace 14 años que estamos en pie de lucha en un proceso de movilización que debe ser permanente, pero que a su vez nos obliga a adoptar tácticas específicas porque no podemos hacer marchas todos los días, porque sería un desgaste total. "
“Acompañados por más de 600 compañeros y compañeras... celebramos 14 años de lucha, de solidaridad y resistencia.
Con adhesiones y presencias de Nuevo Encuentro, Patria Grande, Movimiento Evita, Partido Comunista, Partido Socialista, Partido de Trabajadores Socialistas, Liga Socialista Revolucionaria, Franja Morada/Juventud Radical 30 de Octubre, Peronismo Descamisado, Partido Socialista de los Trabajadores Unificado...
Recibiendo además, el saludo de Pablo Llonto, Beto Pianelli (subte), Claudio Marín (telefónicos) TEL (Taller de Estudios Laborales) Ricardo Antúnez desde Brasil, Mario Hernández, Vicente Zito Lema, Comisión Interna de Praxair, Adrián Abonizio, el cineasta Mario Piazza, Agrupación Resistencia Docente en AMSAFE, AMSAFE Santa Fe, la COAD, la Mesa de Encuentro Barrial, el FOL, la agrupación Mate Cocido, el Movimiento Nacional Reformista y la CTA de los Trabajadores.
Contamos también con la presencia de las nuevas autoridades de CEPETEL (CTA), de los delegados de AOTA (Obreros del Transporte), delegados y trabajadores de supermercados, los luchadores de los Supermercados Lorena EKI, trabajadores estatales, docentes, ferroviarios, delegados del Sindicato de Prensa así como del Diputado Gerardo Rico, Lucía Pont (Movimiento Evita), la concejala Marina Magnani, Gloria Rodríguez (COAD) y los saludos de Marcos Cleri (FPV) y Octavio Crivaro (FIT).
En ese marco de solidaridad y movilización popular, las casi 30 organizaciones que habitamos LA TOMA fortaleciendo la resistencia contra la amenaza de desalojo de parte de las patronales y el Poder Judicial, realizamos nuestro acto conmemorativo de 14 años de lucha.
Luego del acto, artistas populares y solidarios animaron con sus expresiones a la nutrida concurrencia que con su masiva presencia nos fortalece para seguir adelante con esta lucha por muchos años más, impulsando más solidaridad, más movilización y más utilización pública de parte de los sectores populares del establecimiento en manos obreras. Un fraternal saludo proletario”. Carlos GhioldiM.H.: Carlos Ghioldi en primer lugar felicitarte y a través tuyo a los compañeros de La Toma porque el día sábado van a estar conmemorando 14 años. ¿Qué significan?
C.G.: Es una lucha muy dura, hay que recordar aunque parezca mentira, que estamos avalados por el poder político, el Poder Legislativo sancionó dos leyes expropiando, pero el Poder Judicial, junto con la Cámara de Supermercados, las patronales del sector mercantil, no reconocen esas leyes y nos mantienen la orden de desalojo, con lo cual hace 14 años que estamos en pie de lucha en un proceso de movilización que debe ser permanente, pero que a su vez nos obliga a adoptar tácticas específicas porque no podemos hacer marchas todos los días, porque sería un desgaste total. Además, tampoco podemos estar esperando el momento que ese desalojo se efectivice, sino que la única forma de resistencia es que el lugar se transforme en un lugar de propiedad colectiva en el cual las organizaciones populares, no solo se lo prestemos, sino que se incorporen, se hagan parte del lugar y se sumen a esa lucha de resistencia cuyo centro es la actividad permanente, el ingreso de más organizaciones y la mayor vinculación a los procesos de los trabajadores; esto conjuntamente con tratar de gestionar lo mejor posible las actividades productivas que se desarrollen. No creíamos que íbamos a durar tanto en este proceso.
M.H.: Incorporando inclusive nuevas actividades, hace unos meses me enteré de que se había concretado un viejo proyecto de La Toma que tiene que ver con la distribución de alimentos.
C.G.: Fue importante porque desde la Comisión Gremial, ante los procesos de remarcación tan feroces que se hicieron durante febrero de 2014 y que coincidieron en Latinoamérica con un proceso de escalada de remarcación de artículos de primera necesidad de los sectores populares, nosotros propusimos que en las paritarias se discutiera la escala móvil de salarios, el control de los márgenes de ganancia empresaria y que se abriera esta experiencia.
La tercer propuesta que hicimos fue que el proceso de distribución directa de los productores, los programas que se hacían desde el Mercado Central de Buenos Aires, se trasladaran al resto de las ciudades a partir de una estructura de comercialización sin la intermediación ni la remarcación que hacen las grandes empresas oligopólicas que tienen el control de la distribución de alimentos. Entonces, esa propuesta que fuimos haciendo, que nos llevó muchas discusiones, muchas veces fue frenada, ferozmente puesta en contra a partir del lobby y la presión de las cadenas oligopólicas de distribución de alimentos que tienen en Rosario, pero finalmente en agosto de este año se abrió el mercado popular con productos de verdulería, panificación, pastas frescas y dietéticos, más algunos productos vitivinícolas.
Toda esta parte se pone en funcionamiento en un espacio cedido por La Toma, dentro del predio, a partir de ahí se demuestra que se puede destrabar, vender muy baratos una serie de productos directamente de los productores.
Esto ha generado un impacto muy grande porque el lugar se ha dinamizado mucho, los compañeros de la Coordinadora de Trabajadores de Economía Popular que han sido los que impulsaron esto, junto con el programa oficial del Mercado Popular para Todos, se ha logrado un espacio que ha influido bastante en algunas prácticas abusivas en la zona cercana a donde está La Toma.
Esto es importante para nosotros pero también nos obligó a resistir con mayor fuerza y a movilizarnos con mayor profundidad, porque hay enemigos enojados con todo esto. Junto a esto surgió un fenómeno, a partir del ingreso a la Central de Trabajadores de los Argentinos (CTA-T) y presentarse el Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS) en las causas penales que teníamos, salimos sobreseídos en la causa del caso ATILRA, más allá de que se ha presentado un actor civil que pide la reapertura en mi contra, todavía los jueces no se han pronunciado, pero desde marzo estamos sobreseídos.
Estas son dos cuestiones que significan un gran paso adelante pero que a nosotros nos alerta mucho más y nos pone en guardia, porque hemos aprendido que cuantas más organizaciones populares se incorporan y más pasos adelante damos hay que prepararse para resistir porque la reacción de los sectores empresariales suele ser bastante despiadada.
M.H.: ¿Cómo van a festejar los 14 años?
C.G.: Va a ser un acto popular, con una serie de números artísticos y un bufet para los compañeros que se acerquen. Hay 32 organizaciones en este momento en La Toma, de ellas 10 o 12 son productivas de alimentos, así que mucha de la producción que hacen es la que se va a poner en venta ese día. A la vez hay dos cooperativas artísticas y culturales que son las que van a organizar las actividades junto con la Asociación de Actores.
Lo más importante para nosotros es seguir en este proceso de lucha, en la orientación que hace 14 años sostenemos que es: el espacio al servicio de las organizaciones populares, el espacio compartido con todos los sectores populares, al servicio de las causas de los trabajadores y las trabajadoras ligados a las luchas de los demás sectores de trabajadores. La gestión lo más eficiente posible sin perder la impronta asamblearia en la cual nos fundamos, pero en un plano donde lo más importante es la movilización, la lucha y la gestión en un segundo plano.
Imagen: cosasquepasan.news
Αργεντινή, MARIO HERNANDEZ, Καταλήψεις Χώρων Εργασίας, Αλληλέγγυα Οικονομία, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, Λατινική ΑμερικήTopicΝαιΝαιNoΌχι -
Spanish19/01/16Análisis del papel del sindicalismo como uno de los principales agentes del cambio de paradigma en política económica y laboral.
La crisis socioeconómica y las políticas neoliberales aplicadas en el Estado español han erosionado gravemente las condiciones de trabajo y vida de la población, así como también los modelos de intervención sindical en las empresas y sectores o en los cada vez más devaluados espacios de la llamada concertación social. Las políticas del Estado neoliberal, español y europeo en el marco capitalista, no garantizan perspectivas de vida dignas para las mayorías sociales lo que nos obliga a precisar alternativas fuertes al modelo económico y social vigente. En la presente comunicación proponemos sintetizar las bases para reforzar el papel del sindicalismo en la sociedad a la vez que asentar una serie de propuestas metodológicas a expandir para situar el sindicalismo cómo uno de los principales agentes del cambio de paradigma en política económica y laboral. La literatura especializada al respecto, apunta a una larga transformación de instrumentos y objetivos de la política económica con la que se ha asentado ese cambio de paradigma sin ruptura entre el keynesianismo y el neoliberalismo. Son precisas propuestas que no solo reviertan las políticas neoliberales y empresariales, sino que superen la perspectiva keynesiana de regulación capitalista para articular una orientación al cambio hacia un paradigma postcapitalista autogestionario, realmente sostenible en términos económicos, sociales y ecológicos1. En este sentido, en esta comunicación pretendemos esbozar un paradigma sociosindical en política económica y laboral. Para ello, desarrollaremos un esquema de tal paradigma en dos partes (o dimensiones).
Una primera dimensión respecto al incremento del control sindical y social en las actuales instituciones económicas y de prestación de servicios comunitarios (empresas, administraciones y servicios públicos). Para ello se requiere por un lado de una ampliación de instrumentos y organismos sindicales para tales fines. En paralelo, es precisa la promoción y apoyo de instituciones socioeconómicas arraigadas en el territorio, con participación de las clases trabajadoras y la sociedad civil (finanzas y economía social, organizaciones sociales), orientadas a los objetivos del cambio económico estableciendo las pertinentes interrelaciones entre dichas instituciones y el movimiento sindical. Estos instrumentos se basan en la construcción de bases de datos empresariales y sectoriales2, herramientas de análisis y planificación económica de las empresas o administraciones3 y de la economía en general4, estadísticas e indicadores para la posterior intervención en ellos5, etc. Esto supone su articulación instrumental como base para influir en las principales políticas microeconomicas con repercusión macroeconómica desde la intervención sindical en las empresas y administraciones, así cómo en los territorios: política laboral6, política de rentas7, política fiscal y financiera8, asentando con ello las bases de la política social, políticas agrarias e industriales y de servicios9, política monetaria10 y política exterior11.
En una segunda dimensión, es preciso introducir en las políticas sindicales, en las propuestas de negociación colectiva y de mayor control sindical y social de los principales instrumentos de la política económica y laboral, acciones y propuestas aplicables a nivel microeconomico y mesoeconómico, que a su vez van tener una repercusión a nivel macroeconomico. Dichas acciones y propuestas se pueden aplicar de forma autónoma si bien subsidiariamente pueden servir de orientación al cambio legislativo y de acción de gobierno en los diferentes niveles de las instituciones parlamentarias. Dichas acciones y propuestas se abordan como una “desestructuración" de las políticas económicas, laborales y empresariales actuales, apuntando a una orientación de políticas para una salida social de la crisis en aquellos ámbitos necesarios para la calidad de vida y el empleo. Se trata pues de “construir” las políticas económicas y laborales a corto plazo desde abajo y desde el sindicalismo en el sentido de articularlas para reorganizar la economía y el empleo atenuando los impactos del ciclo económico capitalista para las clases trabajadoras y promoviendo un modelo de desarrollo económico social y comunitario sostenible, endógeno y autocentrado12.
1Existe un amplio debate económico sobre modelos postcapitalistas autogestionarios en términos sistémicos, de sistemas económicos comparados, algunas de cuyas principales aportaciones se pueden resumir en Arriola (2005) y Hahnel (2014).
2Ampliando y concretando derechos de información económica y control sindical. Recogiendo información mediante fichas de trabajo por parte de secciones sindicales y responsables sindicales, datos de la situación económico-financiera y productiva-organizativa de empresas y administraciones, con un volcado y diagnóstico para las mismas: ventas y producción, márgenes comerciales, productividades, estructura de costes, gastos de personal y distribución de rentas, resultados de explotación, estructura financiera, margen de fraude, etc.
3Modelos de análisis contable, económico y productivo para análisis sindicales de la situación económica de las empresas. Modelos de análisis y proyección del impacto de la negociación colectiva y la acción sindical, estructuración y agregación de modelos de planes de viabilidad y previsión empresarial.
4Modelos de planificación económica, coordinación económica y proyección económica.
5Mediciones realistas ajustadas y territorializadas del empleo, las rentas, los precios, los materiales y deshechos, etc.
6Control y nivel de empleo, jornada y condiciones de trabajo, etc.
7Distribución de rentas antes y después de cotizaciones e impuestos, control de precios, etc.
8Control sindical del fraude empresarial y de la Seguridad Social, control de fondos de inversión económica, etc.
9Orientación del cambio económico implementado sectorialmente y por ramas de actividad.
10Regulación de la oferta monetaria y tipo de interés. Gobernanza financiera.
11Balanza de pagos y balanza comercial, tipo de cambio, aranceles y comercio internacional, etc.
12Propuestas cómo salarios mínimos y máximos, control de precios, reducción de jornada laboral y reparto del empleo, orientación del consumo e inversión económica de empresas y cooperativas, de consumo e inversión pública con generación de demanda global en ámbitos de infraestructuras, tanto económicas cómo sociales, desarrollo agrícola para el abastecimiento de mercados territoriales de proximidad, industrial enfocado a la sustitución de importaciones o de servicios, explorando sectores emergentes y nuevos yacimientos de empleo. Por último con creación de redes de economía alternativa para una planificación económica de este desarrollo territorial con tendencia a la desconexión de los sistemas de mercado capitalista.
Resumen de la comunicación al II Congreso de Trabajo, Economía y Sociedad de la Fundación 1º de Mayo, celebrado en Madrid los días 22 y 23 de Octubre de 2015.
Εργασιακή Διαδικασία, Lluís Rodríguez Algans, Συνδικαλισμός, Εργατικός Έλεγχος, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, ΙσπανίαTopicΝαιΝαιCurrent DebateΌχι -
Spanish18/01/16La cooperativa de trabajadoras y trabajadores Cae Babylon cumple ocho años. El proyecto comenzó 2003, pero se formalizó y amplió en 2007, con la apertura del local y la conformación de la cooperativa.
La cooperativa de trabajadoras y trabajadores Cae Babylon cumple ocho años. Un montón de tiempo invertido en el crecimiento de un proyecto productivo atravesado por la militancia.
El proyecto comenzó en el año 2003, pero se formalizó y amplió en julio del 2007, con la apertura del primer local y la conformación de la cooperativa de trabajo, esa figura legal que nos permite trabajar como nos demanda el mercado sin dejar de plantearnos algunas críticas sobre la regulación plantea. Reproducimos comunicado de prensaEn todos estos años crecimos muchísimo productivamente. Hoy estamos estrenando nuevo local en Avenida Argentina 816, después de haber pasado por las casas de las calles Buenos Aires y Alderete.
Nacimos al amparo del ejemplo del andar de movimientos sociales y sindicales, en luchas que hoy hacemos propias, como la de la gestión obrera de FaSinPat. Fuimos haciéndonos parte de reclamos que atraviesan desde reivindicaciones laborales hasta derechos humanos, pasando por numerosas causas. Abrazamos todo aquello que nos parece justo. Así, en este último tiempo, acompañamos a las y los obreros de la Cerámica Neuquén cuando su patrón se escapó, nos sumamos a movidas contra el saqueo producidas por el modelo extractivista, acompañamos a las familias de Braian Hernández y de Matías Casas, nos subimos al puente cada 26 de junio para reivindicar la resistencia de Darío y Maxi, peleamos contra el desembarco de Chevron, levantamos la bandera por la legalización del aborto y contra las violencias sexistas, marchamos junto a las y los docentes, junto a las y los trabajadores de la salud pública, junto a desocupadas y desocupados, entre muchas otras acciones. Paramos nuestra producción cada vez que hizo falta aunque ello nos repercutiera económicamente, como lo hicimos en abril del año pasado cuando decidimos poner nuestro local a disposición de las y los damnificados de las inundaciones. Convertimos cada venta en un hecho político, no solo por todo lo que hay detrás del producto, sino porque en cada envoltorio sellamos nuestra posición. También nos vestimos con esas posiciones y las exhibimos en un pizarrón que colocamos en la vereda y en una cartelera a la vista de todas las personas que ingresan al local.En la actualidad somos catorce las y los trabajadores de Cae Babylon. No solo podemos vivir del proyecto, sino que también hemos avanzado a pasos agigantados en la reivindicación de nuestros derechos laborales. La figura de Cooperativa de Trabajo nos deja al margen de un montón de derechos que el Estado debe garantizar a las y los trabajadores, pero además es muy utilizada para encubrir relaciones de dependencia debido a que no reconoce la mayoría de las obligaciones patronales. Pese a esto, nosotros y nosotras logramos formular, reconocer y garantizar a través de nuestra propia gestión derechos legítimamente conquistados en luchas de otras y otros trabajadores.
Integramos la Asociación Gremial de Trabajadorxs Cooperativistas, Autogestivxs y Precarizadxs (AGTCAP), donde nos encontramos con organizaciones hermanas para luchar por las reivindicaciones que nos atañen como sector postergado.La organización colectiva se ha convertido en un objetivo que rompe con la lógica imperante donde la maximización de la ganancia es el motor que mueve al mundo. La construcción de sujetos activos, modelos de participación más democrática dentro de los ámbitos laborales es un desafío y un esfuerzo que día a día nos motiva para continuar organizando nuestro proyecto.
Las y los invitamos a seguir acompañándonos. Como cada julio, habrá promociones especiales y pronto les haremos saber de las actividades que haremos en el marco de este octavo aniversario.
Por más trabajo sin patrón. Por un mundo sin explotados/as.
Cae Babylon.Imágen: Neuquenalinstante.com.ar
Αργεντινή, Συνεταιριστικό Κίνημα, Αλληλέγγυα Οικονομία, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, Λατινική ΑμερικήTopicΝαιΝαιNoΌχι -
Spanish18/01/16Los trabajadores de la planta de impresión gráfica ubicada en el Parque Industrial de Pilar de la provincia de Buenos Aires empiezan a producir sin patrones.
El 30 de abril de este año la patronal de Quad Graphics envió telegramas de despidos a la totalidad de sus trabajadores y anunció el cierre de su planta.
Quad Graphics, una de las tantas empresas formadas por fondos buitres, es una de las principales firmas en la industria de impresión gráfica a nivel mundial y en Argentina posee dos de las más importantes plantas del rubro, Anselmo Morvillo en la localidad de Avellaneda y WorldColor en Pilar.
Este ataque brutal respondió al objetivo de la patronal de imponer una nueva relación de fuerzas a su favor en la gráfica del Parque Industrial, para aumentar sus ganancias en un momento de achique de la producción en la industria gráfica, aunque no de crisis. Para esto necesitaban barrer con las conquistas que los trabajadores fueron ganando, mediante distintas luchas desde el año 2010, cuando organizaron sindicalmente por primera vez el taller luego de casi 20 años sin representación sindical. Los trabajadores lo hicieron con una comisión interna referenciada en la Bordó, trabajadores independientes con los cuáles el PTS conforma una agrupación común, de la que participan también trabajadores de Print Pack y de la ex Donnelley, hoy Madygraf. Gracias a la organización y la lucha conquistaron la efectivización de los contratados, la eliminación de las tercerizadas en la planta, aumentos de sueldo y una jornada de trabajo de 40 horas semanales -8 horas de lunes a viernes- bajo el lema de “los fines de semanas para nuestras familias”.
Para la tarea de barrer con las conquistas de los trabajadores Quad Graphics contrató a Sergio Sleep como gerente general, un conocido vaciador de empresas, denunciado por los trabajadores de MadyGraf como uno de los principales responsables del vaciamiento de su planta, quien mientras argumentaba crisis, desviaba fondos a distintas cuentas personales en las Islas Caimán. Volvió a implementar el mismo modus operandi que había utilizado en Donnelley, en este caso la maniobra incluyó también el desvío de los trabajos de WorldColor a otros talleres durante meses, buscando justificar una crisis inexistente.
Por su parte, el sindicato -conducido por la Verde- les dio nuevamente la espalda a los trabajadores, como antes lo había hecho con el conflicto de la ex Donnelley, dos de las luchas más importantes de los últimos años. Por eso, los trabajadores de WorldColor exigieron en todo momento que se vote un plan de lucha serio del conjunto del gremio con paro y movilización, porque no son los únicos conflictos, sino que ya cerraron otros talleres y hay más despidos en el gremio.
Ante los despidos y cierre de la planta, aquel 30 de abril, la respuesta inmediata de los trabajadores fue cortar todas las entradas del Parque Industrial de Pilar. Ese mismo día el Ministerio de Trabajo dictó una conciliación obligatoria que duró hasta el 1ro de Junio, desde ese momento y hasta el día de hoy sigue sin haber ninguna negociación.
Familias en la calle ¡Nunca más!
Desde el primer día los trabajadores se pusieron en pie para defender sus puestos de trabajo, teniendo como emblema “familias en la calle, nunca más”. Se hermanaron aún más con los trabajadores de Madygraf –ex Donnelley- quienes hacia unos meses habían sufrido el mismo chantaje, quienes están produciendo sin patrón y siguen peleando por conquistar la otra media sanción que necesitan para que la expropiación de su planta sea Ley. Esta hermandad existe desde que los trabajadores de la ex Donnelley colaboraron en la organización sindical y política de WorldColor.
No faltaron las muestras de solidaridad. Juntos cortaron la Panamericana, se manifestaron en el Ministerio de Trabajo, cortaron Corrientes y Callao en Capital para dar a conocer su lucha. Los trabajadores de WorldColor también llevaron adelante otras medidas de lucha, acamparon varios días en la puerta de Morvillo para golpear a su propia patronal y mantuvieron en todo momento ocupada la planta de Pilar para evitar que se lleven los insumos y las máquinas. Sumado a que a lo largo de estos meses supieron conseguir muestras de solidaridad con su fondo de lucha en universidades, escuelas, terciarios, fábricas y realizaron reuniones de coordinación, tanto en Zona Sur como en Zona Norte.
Con todas estas medidas buscaron mantener sus puestos de trabajo y conquistas, enfrentando el chantaje de la patronal, que siempre propuso el cierre de la planta con el 50% de la indemnización o cederles la planta para que formen una cooperativa, renunciando a su derecho a la indemnización.
Los trabajadores continuaron luchando y el viernes pasado, luego de una concentración que hicieron en el centro de Pilar, consiguieron una entrevista con el Intendente; allí anunciaron que pondrían a producir la planta sin patrones, para lo cual ya consiguieron trabajo y el compromiso de que la Policía no les impida sacar los trabajos. Además, ya tiene inscripta la cooperativa en el INAES, a la espera de una resolución favorable del Juez Comercial N°12. Para conseguir esto prevén nuevas acciones de lucha.
Expropiación y estatización bajo gestión de los trabajadores
Hoy, cuando termina el ciclo kirchnerista, las perspectivas como Scioli, Macri y Massa, muestran que el próximo gobierno será más de derecha, se auguran mayores ataques a la clase obrera y esto ya se puede ver con el ataque a los trabajadores de la Línea 60, Cresta Roja y Acindar, se puede ver que en todos estos conflictos las patronales intentan sacarse de encima a los activistas y luchadores.
El ejemplo de Zanon- Fasinpat, MadyGraf y WorldColor muestra que hay una salida a la perspectiva de crisis con despidos, desocupación e inflación para la que el nuevo gobierno, ya sea Macri, Massa o Scioli, se prepara. Estos trabajadores muestran que existe la posibilidad de poner toda fábrica que cierre o despida a producir para defender los puestos de trabajo. Pero esa lucha no debe quedar ahí. Como cooperativa, aunque no tengan patrón, es probable que queden a la merced de “los mercados” y tengan que competir con los grandes monopolios que constantemente buscarán borrar su ejemplo. Además la patronal no se va a quedar con los brazos cruzados, dejando que los trabajadores de WorldColor hagan historia mostrándole a los más de 20 mil obreros del Parque Industrial de Pilar que ante un cierre de planta los trabajadores tienen una alternativa a aceptar los despidos, por eso ya hizo denuncias penales contra los trabajadores en la Fiscalía de Pilar y buscará doblegar la fuerza de los trabajadores con todo su aparato de jueces, fiscales, sindicatos y funcionarios del gobierno. Ante esto los trabajadores deben prepararse.
Por eso, la pelea de fondo es por la expropiación y estatización bajo gestión de sus trabajadores, para ponerla al servicio de la comunidad. Para esto, deben estar unidos más que nunca con el conjunto de los trabajadores. Por eso es de vital importancia impulsar la coordinación con todos los sectores en lucha y las organizaciones que los apoyan como los diputados del Frente de Izquierda, como por ejemplo Christian Castillo (PTS), quien se acercó a la planta y donó parte de su dieta para el fondo de lucha. Un buen camino para proponerse recuperar el sindicato para los trabajadores, para que no sean ellos quienes paguen la crisis.
¿Cómo viviste estos últimos dos meses de luchas? ¿Qué significa para vos producir sin patrones?
Maxi, delegado de la comisión interna: Los últimos dos meses los viví de manera muy intensa, fueron difíciles. Por un lado fue lo personal, de alguna manera romper con algunos obstáculos mentales, que son impuestos por la sociedad en que vivimos. Lo que me ayudó mucho fueron mis compañeros, que en cada lucha acompañaron codo a codo, por ejemplo en esta pelea tan importante por mantener la fuente de trabajo para cada una de nuestras familias. No solo fueron las luchas, sino también el día a día cuando compartíamos nuestras cosas, cada uno con sus problemas y su fuerza para superarlos, me parece que la clave fue la unión cada vez más fuerte que conseguimos.
Lo más marcado de trabajar sin patrones es que lo que uno está produciendo es para cada uno, para cada trabajador y trabajadora y no para un patrón que se lleve todo nuestro esfuerzo para que él sólo tenga un nivel de vida muy superior al nuestro. Es muy reconfortante y llena mucho de orgullo saber que hay una salida y que los obreros somos capaces de llevarla adelante. Terminas de darte cuenta de que somos una parte fundamental para esta sociedad y que si pusiéramos todos los medios de producción al servicio de la humanidad no le faltaría nada a nadie y nadie pasaría hambre en el mundo.
Cecilia, trabajadora de WorldColor: Para mi fueron muy duros; ir y no hacer nada y ver todo tan vacío, pero nunca abandoné, estuve ahí firme todos los días, con mis compañeros y compañeras, que caían cada día, yo les daba fuerza y levantaba el ánimo. Después de dos meses también caí yo. Pero fue fuerte y emocionante volver a arrancar nosotros solos a trabajar, les vamos a demostrar a muchos que se puede, que no necesitamos a la patronal para salir adelante.
Karina, trabajadora de WorldColor: Fue duro porque nos agarró de sorpresa, tener la opción de luchar por lo nuestro o irnos y dejar todos los años que les diste a la empresa. Tuvimos que aguantar todas las presiones, de todos lados: de la empresa, de nuestras casas y económicas. La mayoría alguna vez nos hemos caído, pero entre nosotros nos levantamos y conocimos a gente que nos re apoya, eso es positivo y ahora que estamos empezando a producir sin patrones nos re levanta la moral. Eso quiere decir que se puede, aunque sea complicado, sé que vamos a salir adelante, con la voluntad de todos.
Sandra, trabajadora de WorldColor: Estos dos meses de lucha fueron complicados, se cruzaron muchas dudas, incertidumbres, son muchas sensaciones.
En estos años de organización conseguimos muchas cosas, conquistas importantes y todos por medios de la lucha, pero esto es diferente, de todas, esta es la lucha más dura, pero la más importante. En estos meses pase por cambios, y ¡muchos!En algunos momentos tuve ganas de tirar todo, es complicado porque está la familia y los hijos. En mi caso tengo la suerte de contar con el apoyo de todos. Pero el apoyo más importante, que me mantuvo en pie, fue el de mi hijo que, a su manera, me alentó a seguir. En fin. Dos meses duros pero que no nos quebraron.
Producir sin patrones es algo inexplicable, mucho orgullo, es difícil, pero tenemos todas las ganas de sacar esto adelante y seguir mostrando, como ya lo hicieron otros compañeros, que los obreros podemos defender nuestros puestos y poner una planta a producir. Lo que más orgullo me da es que WC está haciendo historia en el Parque.
Mayra, trabajadora de WorldColor: Personalmente había días que estaba muy angustiada porque estábamos haciendo las cosas paso a paso, legalmente bien y no había ninguna respuesta por parte de la Justicia. Muchas cuentas que pagar y, a veces, cuando iba a la fábrica, me daban ganas de dejar la lucha. Pero salir a las calles me ayudó mucho. Salir a difundir, pedir solidaridad a la gente me daba más fuerzas. Adentro de la fábrica era otra realidad, la de ir y estar sin trabajar y sin tener laburos, pero eso hacía que me den muchas ganas de seguir peleando.
Producir sin patrones para mí es algo muy groso. Es decir que estamos haciendo historia en el movimiento obrero de Pilar, saber que una de las tantas fabricas que hay en el Parque Industrial está siendo gestionada por sus trabajadores y saber que estamos siendo un ejemplo para los demás trabajadores de Pilar.
Publicado en www.laizquierdadiario.com el 14/07/2015
Αργεντινή, Συνεταιριστικό Κίνημα, Καταλήψεις Χώρων Εργασίας, Ανακτημένες Επιχειρήσεις, Εργατική Αυτοδιαχείριση, Εργατικός Έλεγχος, WorldColor, 21ος αιώνας – Εργατικός Έλεγχος στη Σύγχρονη Εποχή, Λατινική ΑμερικήTopicΝαιΝαιNoΌχι
