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    15/08/11
    La Unión Papelera Platense: Un estudio de caso

    En la gran mayoría de las investigaciones que abordan el fenómeno de las empresas recuperadas el enfoque que prevalece es el de la sociología de la acción colectiva.2 Se discuten las razones que llevan a los trabajadores a ocupar la empresa, el proceso de ocupación, la puesta en marcha de la misma y el impacto que estos hechos tienen en la subjetividad de los trabajadores …

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    15/08/11
    Repertorios en Fábrica
    La experiencia de recuperación fabril en Argentina, 2000-2006

    El trabajo interpreta el fenómeno de recuperación fabril como parte del nuevo repertorio de acción colectiva en Argentina. Estudia el Movimiento Nacional de Fábricas Recuperadas por sus Trabajadores efectuando el análisis preliminar de una investigación en terreno realizada entre marzo de 2005 y junio de 2006 en ciudad y provincia de Buenos Aires. Muestra cómo se enfrentaron los problemas laborales con los recursos disponibles y explora el horizonte de sentido en el que estas circunstancias motivaron y justificaron las acciones. Así, el repertorio no sólo se concibe como un conjunto de medios para formular reclamos sino también como una colección de sentidos que aparecen en la lucha relacionalmente. Se espera aportar al estudio de la constitución de nuevos actores colectivos ilustrando los mecanismos de un fenómeno al que internacionalmente se ubica entre las formas posibles de lucha obrera del siglo XXI.

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    Este artículo se publicó en Estudios Sociológicos Vol. XXV, núm. 73, enero-abril, 2007, pp. 155-186.

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    15/08/11

    En la Argentina de fines de siglo XX los fenómenos de protesta social se multiplicaron a través de diversos formatos y actores; entre ellos, las denominadas fábricas recuperadas mostraron la experiencia de la ocupación y producción por parte de los trabajadores que resistían el cierre patronal. Sin embargo, y a pesar de la radicalidad de la acción de ocupación y producción, en formas no contempladas por la legislación, la mayoría de las fábricas recuperadas optaron luego por la “normalización” de su situación jurídica, legal y económica, formando cooperativas y relegando su participación en proyectos políticos. Por el contrario, lo ocurrido en Cerámica Zanón muestra un proceso radicalmente opuesto: elección de la modalidad de “control obrero” y no el cooperativo, politización hacia la izquierda de la cúpula dirigente, conformación de nucleamientos políticos por ellos encabezados, disposición a la acción colectiva directa y, principalmente, la elección del “clasismo” como referente político-ideológico fuertemente influenciado por la experiencia sindical de los „60-‟70 en Argentina. De allí que nuestra intención en este trabajo sea la de indagar en los procesos de politización de núcleos dirigentes, el papel de activistas de izquierda en el proceso, las tensiones que se generan al interior fabril y finalmente la significación aparentemente ambivalente que el clasismo, sostenemos, siempre mantuvo en el caso argentino.

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    12/08/11

    The past decade has witnessed a dramatic expansion in worker factory occupations with a range of goals, including the creation of worker self management and control with the goal of bringing greater democracy to the economic decisions that directly affect their lives. The panel examines recent factory occupations and efforts to establish worker control, evaluating a range of opportunities and impediments. How resilient is the worker control movement and the expanding defiance of capital and the state?

    With:

    • Dario Azzellini—Johann Kepler University
    • Immanuel Ness–Working USA: The Journal of Labor and Society
    • James Gray Pope—Rutgers University Law School
    • Kari Lydersen—Journalist and Author
    • Marina Sitrin—SUNY Old Westbury
    • Peter Knowlton—United Electrical Workers
    • Working USA: The Journal of Labor and Society

    Video of the panel “Worker control and factory occupations, global South and North”, Left Forum 2011, March 20, 2011, Pt. I

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    12/08/11

    The past decade has witnessed a dramatic expansion in worker factory occupations with a range of goals, including the creation of worker self management and control with the goal of bringing greater democracy to the economic decisions that directly affect their lives. The panel examines recent factory occupations and efforts to establish worker control, evaluating a range of opportunities and impediments. How resilient is the worker control movement and the expanding defiance of capital and the state?

    With:

    • Dario Azzellini—Johann Kepler University
    • Immanuel Ness–Working USA: The Journal of Labor and Society
    • James Gray Pope—Rutgers University Law School
    • Kari Lydersen—Journalist and Author
    • Marina Sitrin—SUNY Old Westbury
    • Peter Knowlton—United Electrical Workers
    • Working USA: The Journal of Labor and Society

    Video of the panel “Worker control and factory occupations, global South and North”, Left Forum 2011, March 20, 2011, Pt. II

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    09/08/11
    Fábricas y empresas recuperadas en la Ciudad de Buenos Aires

    Las protestas populares de diciembre de 2001 pusieron de manifiesto la necesidad de un cambio en el modelo económico y político imperante hasta el momento en la Argentina. En esa coyuntura asumió mayor visibilidad un fenómeno que ya venía desarrollándose desde finales de 1990: las empresas y fábricas recuperadas en manos de sus trabajadores.

    La ocupación de fábricas no es algo nuevo. Desde la década de 1950 los trabajadores ocuparon cientos de fábricas, por breves períodos, como parte de planes de lucha de carácter sindical y político. En los años 1980, en tanto, se registraron casos aislados de ocupación y control obrero de fábricas.

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    09/08/11

    La  recuperación  de  empresas  (RE)  es  la  conceptualización  con  la  cual  se  ha denominado a un conjunto heterogéneo de procesos, en los cuales empresas en crisis son puestas a producir por sus trabajadores. Desde fines de la década pasada, y con particular intensidad a partir  de 2001, miles de asalariados en todo el país se han hecho cargo de empresas en procesos de  quiebra,  cierre  y/o  importantes  incumplimientos  del contrato salarial con sus trabajadores.

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  • Spanish
    08/08/11

    Luego de “Venezuela desde abajo”, en su segunda película sobre los cambios políticos y sociales en Venezuela, “5 fábricas – control obrero en Venezuela”, Azzellini y Ressler dirigen su atención al sector industrial. Las transformaciones en el sector productivo de Venezuela son presentadas por medio de 5 grandes empresas en distintas regiones: Una fábrica de aluminio, una textil, una fábrica de tomate, una de cacao y una fábrica de papel. Conquistadas por los trabajadores y apoyada por el gobierno mediante créditos, se extiende en Venezuelaformas diversas de co- y autogestión obrera. “la asamblea es prácticamente el patron de la empresa”, comenta Rigoberto López de la fábrica textil “Textileros del Táchira” en San Cristóbal, frente a tinteros humeantes. Y la operadora de enconadora Carmen Ortiz resume la experiencia así: “Trabajar en cooperativa es mucho mejor que trabajar para otro, trabajarle a otras personas es como ser un esclavo a los demás.”

    Los y las protagonistas filmados y filmadas en los lugares de producción, nos dan impresiones sobre las formas alternativas de organización y modelos de control obrero. Tanto los mecanismos como las dificultades de la autoorganización, son explicados junto al simple proceso de producción. Los procesos de producción mecánica ilustrados, pueden ser leídos como metáfora para la “maquina de deseos” que es el “proceso bolivariano”, y de las esperanzas yansiedades que despierta en los y las trabajadoras.

    La situación en las cinco fábricas es diferente. Lo común es la búsqueda de mejores modelos de producción y de vida. En ello no están en primer plano sólo mejoramientos concretos. Aury Arocha, analista de laboratorio de la fábrica de ketchup “Tomates Guárico”, acentúa: La diferencia entre las Empresas de Produccion Social (EPS) y las empresas capitalistas consiste en que las cooperativas trabajan para la comunidad, en función a la sociedad”. Y Carlos Lanz, presidente de la segunda mayor empresa de aluminio de Venezuela “Alcasa”, formula como pregunta clave: “como una empresa empuja hacia el socialismo en el marco del capitalismo?”

    La película finaliza con una larga secuencia de una reunión de la directiva de “Alcasa”, en donde son llevadas a cabo discusiones acerca de la cogestión de los y las 2700 trabajadoras que cuentan en la empresa y las transformaciones de las relaciones laborales pretendidas.

    La película está disponible en versión original con subtítulos en inglés y alemán (a comienzos de Mayo 2006). La versión en inglés “5 Factories – Worker Control in Venezuela” abrirá, en una exposición individual consistente en seis proyecciones de videos instaladas,desde el 26. 03 hasta el 28.05.2006, el ciclo-matrix existente “Ahora - Tiempo Venezuela:Los medios en el camino del proceso bolivariano” del Museo de Artes Berkeley (EE.UU.) (curador: Chris Gilbert)

    • Concepto, entrevistas, corte y realización: Dario Azzellini y Oliver Ressler
    • Cámara: Volkmar Geiblinger
    • Asistente de producción em Venezuela: Eduardo Daza
    • Imagen Markus Koessl
    • Sonido: Rudi Gottberger
    • Entrevistados/das: José Luis Acosta, Luis Alfonso, Luis Alvarez, Aury Arocha, Zulay Boyer, Carolina Chacón, Eleuterio Córdova, Hugo Favero, Manrique Gonzales, Dulfo Guerrero, Rowan Jiménez, Carlos Lanz, Marivit Lopez, Rigoberto López, Willys Lugo, Gonzalo Maestre, Luis Mata Castillo, Domingo Meléndez, Edith Mendoza, José Gregorio Moy, Carmen Ortíz, Alexander Patiño, Santos Pérez, Juana Ruíz, Elio Sayago, José del Carmen Tapias, Leslie E. Turmero

    5 Factories – Worker Control in Venezuela

    Autoren: Dario Azzellini & Oliver Ressler

    Länge: 81Minuten

    Veröffentlicht: 2006

    Experiences
    http://www.azzellini.net/filme/5fabriken_en.flv
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  • German
    08/08/11

    In ihrem nach „Venezuela von unten“ zweiten Film über die politischen und sozialen Veränderungen in Venezuela richten Azzellini und Ressler in „5 Fabriken – Arbeiterkontrolle in Venezuela“ den Fokus auf den industriellen Sektor.

    Die Veränderungen im Produktionsbereich Venezuelas werden anhand von fünf Großunternehmen in unterschiedlichen Regionen dargestellt: eine Aluminiumhütte, ein Textilunternehmen, eine Tomatenfabrik, eine Kakaofabrik und eine Papierfabrik. Von den Beschäftigten erkämpft und durch Kredite der Regierung unterstützt, breiten sich in Venezuela verschiedene Formen der Mit- und Selbstverwaltung aus. „Die Versammlung ist praktisch der Chef des Unternehmens“, erklärt Rigoberto López von der Textilfabrik „Textileros del Táchira“ in San Cristóbal vor dampfenden Wannen. Und die Spulmaschinenarbeiterin Carmen Ortíz fasst die Erfahrung so zusammen: „In der Kooperative zu arbeiten ist viel besser, als für andere zu arbeiten, denn das ist wie ein Sklave der anderen zu sein.“

    Die in den fünf Fabriken an den Produktionsorten aufgenommen ProtagonistInnen geben Einblicke in alternative Organisationsweisen und Modelle von Arbeiterkontrolle. Die Mechanismen und Schwierigkeiten der Selbstverwaltung werden ebenso geschildert wie die profanen Abläufe der Produktion. Die abgebildeten maschinellen Arbeitsprozesse könnten als Metapher für die Wunschmaschine „bolivarianischer Prozess“ gelesen werden und die Hoffnungen und Sehnsüchte, die dieser bei den ArbeiterInnen weckt.

    Die Situation in den fünf Fabriken ist unterschiedlich, gemeinsam ist die Suche nach besseren Produktions- und Lebensmodellen. Dabei stehen nicht nur konkrete Verbesserungen für die ArbeiterInnen im Vordergrund. Aury Arocha, Laboranalystin der Ketchup-Fabrik „Tomates Guárico“, betont, der Unterschied von „Unternehmen sozialer Produktion“ zu kapitalistischen Unternehmen bestehe darin, dass die Kooperativen „für die Gemeinschaft arbeiten, im Sinne der Gesellschaft arbeiten.“ Und Carlos Lanz, Präsident der zweitgrößten Aluminiumfabrik Venezuelas, Alcasa, formuliert als Schlüsselfrage: „Wie macht ein Unternehmen im Rahmen des Kapitalismus Druck in Richtung Sozialismus?“

    Der Film schließt mit einer längeren Sequenz aus einer Leitungssitzung von Alcasa, in der Diskussionen über die praktizierte Mitverwaltung in dem 2.700 ArbeiterInnen zählenden Unternehmen und die angestrebten Veränderungen der Produktionsverhältnisse geführt werden.

    Der Film ist in der spanischen Originalfassung, mit deutschen oder englischen Untertiteln verfügbar (ab Anfang Mai 2006).

    Die englische Fassung „5 Factories – Worker Control in Venezuela“ wird von 26.03. bis 28.05.2006 in einer installativen Fassung aus sechs Videoprojektionen die aus sechs Einzelausstellungen bestehende Matrix-Reihe „Now-Time Venezuela: Media Along the Path of the Bolivarian Process“ des Berkeley Art Museums (USA) eröffnen (Kurator: Chris Gilbert).

    • Konzept, Interviews, Schnitt, Realisation: Dario Azzellini & Oliver Ressler
    • Kamera: Volkmar Geiblinger
    • Produktionsassistenz in Venezuela: Eduardo Daza
    • Bildbearbeitung: Markus Koessl
    • Tonbearbeitung: Rudi Gottsberger
    • GesprächspartnerInnen: José Luis Acosta, Luis Alfonso, Luis Alvarez, Aury Arocha, Zulay Boyer, Carolina Chacón, Eleuterio Córdova, Hugo Favero, Manrique Gonzales, Dulfo Guerrero, Rowan Jiménez, Carlos Lanz, Marivit Lopez, Rigoberto López, Willys Lugo, Gonzalo Maestre, Luis Mata Castillo, Domingo Meléndez, Edith Mendoza, José Gregorio Moy, Carmen Ortíz, Alexander Patiño, Santos Pérez, Juana Ruíz, Elio Sayago, José del Carmen Tapias, Leslie E. Turmero

    5 Factories – Worker Control in Venezuela

    Autoren: Dario Azzellini & Oliver Ressler

    Länge: 81Minuten

    Veröffentlicht: 2006

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  • English
    08/08/11

    The protagonists portrayed at the five production locations present insights into ways of alternative organizing and models of workers' control. Mechanisms and difficulties of self-organization are explained as well as the production processes. The portrayal of machine processes could be seen as a metaphor for the dream machine “Bolivarian process” and the hopes and desires it inspires among the workers.

    The situation varies from factory to factory, the five factories share the common search for better models of production and life. This not only means concrete improvements for the workers. Aury Arocha, laboratory analyst at the ketchup factory “Tomates Guárico”, emphasizes that the difference between “social production companies” (EPS) and capitalist corporations is that the EPS “work for the community and society”. Carlos Lanz, president of the second largest aluminum factory in Venezuela, Alcasa, coins the key question: “How does a company push toward socialism within a capitalist framework?”

    The film ends with an extended sequence from a management meeting at Alcasa, a company with 2.700 workers, with discussions about their co-management and the changes of production relations they aspire towards.

    The film is originally in Spanish and available with German or English subtitles (from May 2006 onwards).

    The English version “5 Factories–Workers’ Control in Venezuela” as an installation version with six video projections from March 26 to May 28, 2006 will open the Matrix series “Now-Time Venezuela: Media Along the Path of the Bolivarian Process” at the Berkeley Art Museum (U.S.A.). The program curated by Chris Gilbert consists of six solo exhibitions.

    • Concept, interviews, film editing, and production: Dario Azzellini & Oliver Ressler
    • Camera: Volkmar Geiblinger
    • Production Assistant in Venezuela: Eduardo Daza
    • Image editing and titles: Markus Koessl
    • Sound Editor: Rudi Gottsberger
    • Interviewees: José Luis Acosta, Luis Alfonso, Luis Alvarez, Aury Arocha, Zulay Boyer, Carolina Chacón, Eleuterio Córdova, Hugo Favero, Manrique Gonzales, Dulfo Guerrero, Rowan Jiménez, Carlos Lanz, Marivit Lopez, Rigoberto López, Willys Lugo, Gonzalo Maestre, Luis Mata Castillo, Domingo Meléndez, Edith Mendoza, José Gregorio Moy, Carmen Ortíz, Alexander Patiño, Santos Pérez, Juana Ruíz, Elio Sayago, José del Carmen Tapias, Leslie E. Turmero

    5 Factories – Worker Control in Venezuela

    Author: Dario Azzellini & Oliver Ressler

    Length: 81Minuten

    Published: 2006

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